模块一、现代企业班组建设(背景介绍)一、班组管理定位与特点企业管理层级和班组组织定位职能层次决策管理执行一、班组管理定位与特点班组在企业的地位与作用A班组是企业生产经营的基本环节BCD班组是推进企业技术创新、技术进步的重要力量地位和作用一、班组管理定位与特点班组的管理里特点群众性直接性特点千条线、一根针现场群体一、班组管理定位与特点国资委关于班组建设的九项内容班组组织建设班组创新建设班组技能建设班组基础建设一、班组管理定位与特点班组民主建设班组文化建设班组团队建设班组健康、安全、环保建设班组思想建设二、建“五型”班组建“五型”班组—现代企业班组建设的时代要求“五型”班组的内涵技能型效益型管理型创新型和谐型二、建“五型”班组技能型—班组建设的中心任务马克思指出:进行物质资料生产时,所使用的生产工具以及具有一定劳动技能、掌握和运用这种工具的人构成社会的基本生产力。技能与生产力发展二、建“五型”班组产品质量企业生存生产效率技能二、建“五型”班组效益型—班组建设的本质要求效益是企业生存和持续发展的保障,班组效益是企业整体效益的基础。
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