一、方案的概略评价方案概略评价是对创新阶段所得到的众多的方案和设想,进行粗略的分析、对比和筛选。为了有效地进行筛选,通常在概赂评价前,将方案进行整理、分类。整理工作可大致分如下几项:(1),其内容却完全相同,这样一类方案可作为一个方案拿出来评价,节省时间,提高价值工程活动的效率。(2)将抽象的或含糊的方案明确化。有些方案虽然提出来了,但较抽象,使人不能一看就懂,这时,应将其具体化。有些方案本身的内容比较含糊,这时也应研究此方案到底说明什么问题,将其内容明确起来,最好以图示表示出来,便于选择评价。(3)表面上离题太远的方案,应分析它的本质,看有无合理的地方。不要因对问题不清楚而在粗选时将其舍去,因为往往有突破的重要方案正是通常觉得离题太远的方案。(4)各种方案构想,如果能进行组合的话,,又能使方案完善,有助于最终获得价值高的方案。二、概略评价的内容与方法1、技术评价进行方案的概赂评价,要以现有的产品或现有的工程项目为评价的基准。比较新方案与老方案在技术上实现功能的可能性怎样?2、经济评价经济上与现在的成本比,情况如何?企业有无足够的财力?有无资金来源?3、社会评价从其社会性看,有无严重污染、噪声或违反国家的某些政策的地方。资源是否合理利用。进行方案的概赂评价,要以现有的产品或现有的工程项目为评价的基准。比较新方案与老方案在技术上实现功能的可能性怎样?经济上与现在的成本比,情况如何?从其社会性看,有无严重污染、噪声或违反国家的某些政策的地方。通过比较、分析,最后选出两三个方案作为粗选出的方案,以备具体化。由于方案的概略评价只是粗略地筛选,因而一般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评价通常采用评价表方式。即将所有方案按任意顺序编号,列入表中;然后对每一方案根据现有资料分别从技术、经济和社会效果等方面逐一进行分析。如果方案可行,则用“O”表示;如果方案不可行,则用“×”表示;如果目前尚不能确定是否可行,则用“△”表示方案的概略评价举例通过比较、分析,最后选出两三个方案作为粗选出的方案,以备具体化。
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