碧泉贡米项目计划书碧泉贡米项目计划书 2009 2009 年年4 4月月一、项目立项的背景?十七届三中全会以后,新的惠农政策出台和农地流转机制激活了农业项目成为投资热点。碧泉有着农业项目资源相应特色和特点, 而润孚作为现代农业公司需要平行的资源配备和项目储备,解决润孚产业链单一现状。?碧泉项目整体是以“规划为核心,建立战略性投资平台;以贡米项目和其他外源惠农性政策落地项目为两翼,实现项目的节点性控制”的基本思路?从润孚主体生产水源安全性和营造湘潭基地外部环境和谐角度考虑,贡米项目的上马也具有一定的现实意义。二、项目的建设内容主体建设目标:一期建设 1000 亩贡米基地;二期 3000 亩;三期,根据碧泉潭的灌溉能力力争达 5000 亩以上。品牌建设理念: 走有机生态农业之路,树立地理性标志品牌,植入碧泉“湖湘文化”概念平台建设通过“农业专业合作社”等公司与农户互助的实体平台的建设,探索公司与农户联动的利益机制,为公司碧泉整体项目设计盈利模式三、当前的项目实施的阶段上游: 乐丰种业已预留出约千亩面积谷种实施方:碧泉村按麟风意向承诺书(见附件一),推广湘晚籼 17 号(附件二)邀约面积约 860 亩下游:隆平米业 1)推广面积稻谷可保底收购,价格未定; 2)可借用隆平米业销售渠道,利润共享; 3)碧泉可作隆平米业二级专业合作社或良种推广示范基地四、主体实施的建议 A模式: 公司——合作社——农户 B模式: 公司——农户 C模式: 公司派出个人(加入合作社) ——农户五、执行计划时间表五、执行计划时间表 前前统一技术讲座二次统一技术讲座二次 9 9 前前收购合同签订收购合同签订 8 8 前前种植专家技术服务落地种植专家技术服务落地 7 7 前前组建农业专业合作社组建农业专业合作社 6 6 前前锁定碧泉农户的真实收购意向锁定碧泉农户的真实收购意向 5 5 前前落实与上游供种公司合同落实与上游供种公司合同 4 4 前前确定与下游合同确定与下游合同 3 3 前前确定项目操作团队和基本财务匡算确定项目操作团队和基本财务匡算 2 2 4 4月底月底确定项目实施主体和计划方案确定项目实施主体和计划方案 1 1 时时间间实实施施内内容容序号序号9 9月中月中销售计划策划销售计划策划 18 18 9 9月中月中储运落实储运落实 17 17 8 8月中月中加工场地联系即合同签订加工场地联系即合同签订 16 16 8 8月中月中贡米外包设计贡米外包设计 15 15 7 7月中月中稻米收购标准确立稻米收购标准确立 14 14 7 7月初月初稻米种植实施(现场技术服务与监管) 稻米种植实施(现场技术服务与监管) 13 13 7 7月初月初碧泉无公害基地认证碧泉无公害基地认证 12 12 前前相关政策对接的下地相关政策对接的下地 11 11 前前团购农资方案的落实团购农资方案的落实 10 10 时时间间实实施施内内容容序号序号 1
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