庐山中心服务区施工组织设计方案.pdf

目录
一、施工质量管理措施、手段、方法
二、苗木移植过程中及养护期内保活率措施
三、苗木种植环境的保障措施
四、施工进度计划安排
五、施工机具投入计划
六、劳动力投入计划
七、苗木及主要材料供应计划
八、对影响工期的因素分析及对应措施
九、主要分布工程施工技术方案
十、施工总平面布置
十一、安全保证体系和安全措施
十二、文明施工及环境保护措施
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一、施工质量管理措施、手段、方法
(一)本工程质量目标: 确保工程优良,并在贵地树立窗口,达到精
品工程。
(二)建立健全的质量管理体系
为确保工程施工的质量,在施工现场实行以项目经理、项目工程师、施
工员、质检员组成的工程质量管理体系。明确各部门的工作岗位职责,落
实质量责任制,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
1、开展质量教育及技术培训。一旦接到中标通知书后,立即组织所有
施工人员认真学习《技术规范》、招标文件、质量标准、监理规程,提高全
体工作人员的质量意识,做到“人人创优良”。让每个人都投入到“做品牌
企业,创精品工程”活动中。
2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、各岗位质量责任制,使责
任到人。
3、及时与监理工程师取得联系。每道工序完成后经项目经理和监理工
程师验收合格后,方可进入下一道工序。
4、技术制度
(1)种植土尽量选择富含有机质的土壤。
(2)地形标高严格按设计图纸规定的标高进行回填和营造地形,保证
地形饱满、轮廓线自然、不积水。必要时一定要用经纬仪进行标高放样,
检验和复测,同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素,所以地形均应
超出设计标高 5cm,待沉降后达到设计要求的标高。
(3)严格控制本项绿化工程的所有绿化苗木的质量关。绿化苗木从产
地选择、起挖、运输、种植、修剪、病虫防治、养护等全过程均由技术负
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责人实行全程管理。特别禁止的检疫性病、虫害的种苗进入施工现场。
(4)外地远距运输苗木,一律安排在夜间进行运输。运苗车在途中不
作长时间滞留,当天起挖苗木于次日当天全部种植完毕。不得已情况下,
过夜苗木应进行枝叶喷湿及覆盖稻草。
(5)严格执行苗木移植操作规程。形成施工程序化、技术标准化、质
量规范化,使每个施工人员做到目标明确,心中有数。
(6)苗木移植尽量选择最佳种植季节。选择阴而无雨,晴而少风的天
气进行。雨季施工时,及时做好排水工作。
(7)种植或养植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的
物质,并应符合《农田灌溉水质标准》(GB5084-1992)的要求。移栽后前
三次浇水不但要浇透根部,还要遍浇叶片和枝条,初时浇水不宜过急。
(8)加强技术档案管理。项目经理必须建立工程施工日记和备忘录。
土壤特性、放样、苗木调运情况、气象资料、种植过程、环境条件、绘制
种植竣工图等所有资料应记录整理存档。
(9)加强学习,不断总结提高。积极推广应用新技术、新材料、新工
艺、提高劳动生产等。
(三)确保工程质量的制度及措施
1、在经理部成立工程质量领导小组。由项目经理、项目工程师、质检
员、施工员共同负责本工程的施工的全面质量管理,下属各专业队设有专
职质检人员,具体分工负责各项质量工作。
2、推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序展
开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量
意识和整体素质。
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3、对一些关键施工工艺,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质
量目标、操作程序等进行详细的交底,必要时,组织开现场会。
4、对工程施工的每道工序,工程技术人员都应亲自到场进行指导、监
督,关键工序的实施,更应全过程的跟班指导、检查督促,及时发现施工
中出现的问题并加以解决,不能解决的,及时汇报。
5、采取挂牌作业制度,以加强职工,明确范围,促进联系,方便监督。
6、定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职
工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等
加以保障。
7、严格把好原料关。对水泥、黄砂、碎石等材料,必须具有出厂合格
证(质保单),经质检部门进行各项性能测试,并由质检员,监理工程师确
认后方可用于本工程。对于绿化苗木,项目工程师须先到苗木基地考察,
确认该基地的苗木数量与质量符合本次工程的有关规定,且具有当地植物
检测部门出示的检疫证明,并在苗木入场后经质检员、监理工程师验收合
格后才能使用。
(四)雨季施工措施
进入雨季,要做好准备工作,做好雨季施工措施以确保工程顺利完工成
为关键。
1、进入雨期施工后,需要及时了解