招标采购案例分析.doc.doc

某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有 3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为 70% ,商务标的权重为 30% 。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为 20% 、30% 和50% 。评标委员会由 5人组成,评委们对 3家咨询公司的技术标评分结果见表 4—20。 3家咨询公司的投标报价分别为:A公司 120 万元,B公司 115 万元,C公司 125 ?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?,并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100 分,其他报价得分按其报价成反比递减)。解析: 1.(1) 咨询服务招标的评标方法有四种: ①基于质量和费用的评标方法; ②基于质量的评标方法;③最低费用选择方法;④基于咨询单位资历的选择方法。(2) 上述评标方法各自适用范围如下: ①基于质量和费用的评标方法,在咨询服务招标实践中最为常用,适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。②基于质量的评标方法,适用于复杂的或专业性很强的任务;对后续工作影响大,要请最好的专家来完成的任务;可用不同方法执行费用不可比的任务。③最低费用选择方法,适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。④基于咨询单位资历的选择方法,适用于很小的任务。(3) 本次采用的评标方法是:基于质量和费用的评标方法。 2. 基于质量和费用的评标方法首先计算技术得分,然后计算财务得分。(1) 、特术标评宙。(2) 商务标评审: A、B、C3家咨询公司的投标报价中, B公司最低,计为 100 分;A公司商务标按“反比例递减法”得分: (115 ÷120) ×100= 分;C 公司商务标按“反比例递减法”得分: (115 ÷125) ×100= 分。(3) 综合得分(见表 4-21) 。投标人权重(%) A公司 B公司 C公司技术标 商务标 100 平均得分 1OO 根据上述分析结果,应选择 C公司。某市政工程,经过招标,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图 3—10所示: 施工过程中,发生了如 F事件。事件 1:由于施工方法不当,打桩 1工程施工质量较差,补桩用去 20万元, 且打桩 1作业时间由原来的 35天延长到 45天。事件 2:挖土 2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜, 增加处理费用 2万元,且作业时间由原来的 20天增加到 25天。问题 ,并写出网络计划中的关键工作。 1、事件 2发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。解析:: 170 天。本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩 1、挖土 1、基础 1、基础 2、回填土 2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。 2.(1) 事件 1:工期不可索赔;费用不可索赔。理由:施工方法不当导致,是施工单位责任。(2) 事件 2:费用可索赔 2万元;工期不可赔偿。理由:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土 2不在关键线路上,总时差为 5 天,作业时间延长时间没有超过总时差,没有影响总工期。某商业建设项目,经主管部门批准,该建设单位拟自行组织施工公开招标工作,并成立了该项目施工招标工作小组。由于该项目是大型项目,为了提高招标的竞争性,招标工作小组将该项目划分为 3个标段进行招标。招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告,目的是针对当地和外地的不同潜在投标人, 提出不同的要求,其载明的事项是:招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。在该工程中,有一种设备须从国外进口。招标文件中规定,投标者必须对其作出详细报价。某资审合格的施工单位,对该设备的报价资料作了充分调查,所得数据为:该设备重 1000 t;在某国的装运港船上交货价为 100 万美元;海洋运费为 300 美元/t; 运输保险费率为 % ,银行财务费率为 % ,外贸手续费率为 % ,关税税率为 20%; 增值税税率为 17%; 设备运杂费率 %( 以1美元= 元人民币计)。问题 3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素? ?为什么? ?如不正确请改正。 4.