产品经理的职业规划.doc

产品经理的职业规划
产品经理的职业规划
孙振
机会永远都是留给有准备的人
你准备好了吗
?
或者
说
未来
2-3
年
,
你打算做什么
?
产品经理
编辑
设计
程序员
了解自我
产品经理
编辑
设计
程序员
了解自我
(
优势
)
编辑
:
我了解用户需求
设计
:
我擅长交互和用户体验
程序员
:
我至少不会被忽悠工期
产品经理
编辑
设计
程序员
设定目标
产品总监
产品经理
创业
了解自我
(
优势
)
编辑
:
我了解用户需求
设计
:
我擅长交互和用户体验
程序员
:
我至少不会被忽悠工期
产品经理
编辑
设计
程序员
设定目标
1
、明确的时间
2
、不轻易改变
3
、适合自己
产品总监
产品经理
创业
了解自我
(
优势
)
编辑
:
我了解用户需求
设计
:
我擅长交互和用户体验
程序员
:
我至少不会被忽悠工期
产品经理
产品
总监
3
年
设定目标
1
、明确的时间
2
、不轻易改变
3
、适合自己
该怎么做呢
?
产品经理
产品
总监
3
年
设定目标
1
、明确的时间
2
、不轻易改变
3
、适合自己
该怎么做呢
?
1
、让他消失
(彻底消失
/
弹劾)
2
、把他推到更高的位置,然后你上位
(
王道
=
肉体还在,但灵魂已经消失了)
3
、跳槽
(招聘网站
/
猎头
/
朋友推荐
)
不成功的跳槽理由
…
等等
1
、在这个公司没有我发展的空间。
疑问:

那你当初的决定就过于草率。
你浪费了公司的培养你的资源,只留下一些很难看懂的文档
事实告诉我们,高管大多都有连续工作
5
年3>与一家公司的经历
忠诚度很重要
2
、内部斗争,没法待了。
疑问:

每个公司都有不同的问题
你认为你在新公司可以解决以前逃避的问题?
生气相互投诉抱怨斗争
你不可能要求身边的同事都那么职业
但你要已一个职业经理人的标准要求自己
要允许别人和自己犯错人非圣贤孰能无过
他犯错了他自己肯定知道
(
出来混迟早会还的
[
人情
])
吃亏是福
不要因为心态意气用事就轻易放弃了一个机会
我还是推荐大家尽可能的在一个待上
2
年甚至
5
年以上
世上有二种人,一种人在不断的解决问题,另一种人在不断逃避辩解制造问题
成功的跳槽理由
1
、直接实现目标。
支持:

有些事情不去做是不知道的
你只有身为总监
,
才能做总监的事情
,
才可以体会
这个是提高能力最快的捷径
每个职位都看成是锻炼不同的能力
——
职场就是个修行的过程
需要注意:不管这次机会是朋友介绍的
,
还是猎头推荐的
一旦你上位了
,
想回来就难了
说到底还是能力的问题
——
好好学习天天做人
如果涉及到现职位是关系介绍进来的
需要格外的慎重处理下
产品经理
产品
总监
3
年
设定目标
1
、明确的时间
2
、不轻易改变
3
、适合自己
该怎么做呢
?
1
、让他消失
(彻底消失
/
弹劾)
2
、把他推到更高的位置,然后你上位
(
王道
=
肉体还在,但灵魂已经消失了)
3
、跳槽
(招聘网站
/
猎头
/
朋友推荐
)
产品经理
产品经理
产品
总监
产品经理
目标分解
如果目标过于久远
不利于实施
不妨设定个短期的
\
容易实现的
3
年
半年
目标
实现
?
产品经理
产品经理
退休
产品
总监
产品经理
顺便思考下终极目标
3
年
半年
金钱
/
女人
/
车
/
房
/
地位
目标
实现
CEO?
产品经理
产品经理
退休
产品
总监
产品经理
终极目标的对目标的关系
看看它是不是会影响
现在设定的目标
是支持还是阻扰
3
年
半年
金钱
/
女人
/
车
/
房
/
地位
目标
实现
不阻扰
产品经理
产品经理
产品
总监
产品经理
用这半年做个更像产品总监的产品经理
3
年
半年
目标
实现
产品经理
产品经理
产品
总监
产品经理
用这半年做个更像产品总监的产品经理
1
、什么是一个合格的产品经理?
2
、做一个产品总监需要具备什么?
3
年
半年
目标
实现
用这半年做个更像产品总监的产品经理
产品经理