2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司).doc

精品讲座下载网: .海量管理讲座下载精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000 多讲培训视频,最新最全!联系 QQ : 815250251 某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差 ,有效利用工作时间; ; ,坚守岗位; ,协助上级,配合同事。 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 2。业务工作 ,制定适当的工作计划; ; ,使工作顺利进行; 、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 ; ,正确处理业务; ; ,不妨碍他人工作。 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 ,不误工期; ,经常保持良好成绩; ,时间和经费的使用十分有效; ,不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 ; ,为以后的工作创造条件; ; 。 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 14 12 1086 ,该员工的综合得分是: 分 :(选择其一) [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A. 240 分以上; B. 240-200 分; C. 200-160 分; D. 160 分以下。 : 日期: 年月日人力资源部评定: : ,特决定该员工: []转正:在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退精品讲座下载网: .海量管理讲座下载精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000 多讲培训视频,最新最全!联系 QQ : 815250251 员工绩效评价表(二) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ,仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察工作懒散,可避免的错误频繁。附注: 经常犯错,工作不细心。大体满意,偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。工作一直保持超高水准。 、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察似乎无法与人合作,不愿接受新事物。附注: 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。一向合作良好, 愿意接受新方法。与同事或主管合作有效; 随时准备尝试新观念;与人相处非常好。 、方法、系统、设备。□无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注: 工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握,极为优秀。 ;其应变才能;在无人监督下的工作情况。□无从观察只能照章行事; 遵从指示做事, 需不断监督。附注: 处理新事物容易出错,经常需要监督。经常性工作无需指示;新事物需要监督。极少需监督;主动工作及改进。一直是自主工作;自动增加额外工作; 能力极强。 。□无从观察有机会就偷懒, 时常喜欢闲聊。附注: 时常忽视其工作。通常能坚守其工作;偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒。一向可信,能将工作做好。 ,只考虑工作量。□无从观察工作慢,从未按时工。附注: 低于平均量。符合要求,偶尔超过。超出平均量。速度超乎常人,产量比要求的多。 、速度;是否能记忆,能遵循, 并予以应用。□无从观察若非一再教导, 无法消化。附注: 学住;看似吸收而实际上并没有真正消化。学牢,但偶尔还需要向主管请教。学忆良