台球俱乐部策划1.doc

台球俱乐部策划方案导言:随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉. 中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮. 上海. 北京等地球房已经都向着服务人性化. 器材设施专业科技化. 装修豪华化的方向发展. 然而本市全没有一家有规模. 器材专业. 经营管理正规的台球俱乐部. 我们的--------- 俱乐部的出现, 适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义. 市场定位: 本俱乐部位于, 周边客流量大, 并有自由空间网络, 盛唐购物广场, 富唐商务酒店, 恒生商务酒店等人口密集场所。本俱乐部面向消费群体为全县台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召, 为广大群众提供休闲. 。如果有条件, 我们将在店内放置音乐, 营造更好的气氛, 也可为顾客提供一个展示自我的平台。?管理理念: 1. 尊重俱乐部工作人员的独立人格 2 下管一级: 上级对下级进行规划管理, 下级应服从上级的工作指导, 尽力完成上级发放的任务. 3 互相监督: 管理层监督员工的工作, 同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 4 营造集体氛围: 既要上下属感受到俱乐部纪律的严明, 也要关怀员工, 让员工感受到来自集体的温暖, 有利于加强凝聚力, 提高工作积极性. 5. 公平对待, 一视同仁, 各尽所能, 发挥才干. 部门设置与职责: 经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作. 主管:协助经理做好日常事务的管理工作. 领班:当班次服务人员的管理工作. 教练:台球培训班的教学工作. 助教:协助教练做好教学工作. 收银员:控制计费系统,做好收费等工作. 服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作. 经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长, 将