弗布克规范化执行流程系列-生产运营与物流工作执行流程.doc

弗布克规范化执行流程系列-生产运营与物流工作执行流程
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图书在版捕目(CIP)11:据生产运营与物施工作执行流程/跳'J、,2010. I (弗布克规拖化执行流程罩到)ISBN -115-21944-2 i(1:... ①跳!皿①企业管理物流生产管理W①(2侃)9)第222276号内容攫要本书以;流程φ刽度+方集+文书;的形式介绍了企业生产运营与物流管理方面的工作流程和制度规范。书中内容主要包括生产汁划管理峪产品研发管理生产质提管理、采购计划市优管理峪订货与销标管理ω仓储管理、国际采购管理、物施'民务组织与绩先生管理、;的蟹饭最袭,为生产后背与街施工作握自除了饭A参考价值的管理范本,>中高层管理人员,企业生产郁、技术工艺部质量管理部、采购部、物资供应部、;)!理·编著蜘l风责任编拥王莹舟执府编钝李琦·人民郎咆m版社1I1!!I!!1行北京市续支区夕照号tftil4号邮箱1阴剧B咆子面件J!******@p晤,它魅-;;问蛙http,/I.......plpo咽蝇~;北京艺'军印刷有限公司印刷·开本1117..[0附2ν; 印';'''年1)]郁'.. 字敷1ωF字,.;年1川北京.;次印刷ISBN 978-7-115-21944_2 定价55阳元镇着凰;锵锺忡10)町臼睛;印III1iA然缝(010) 6711'坦且反盗版饱线(010)町1711臼
前画弗布克规范化执行流程草列丛书是在弗布直管理植程与工作标准系列丛书的基础上,应广大读者的要求而推出的后续系列产品。9鲁布克用四年时间编写了弗布直管理流程与工作标准矗列丛书后,广大读者E响强烈也提出了过于细;制;使用起来不是非常方便;等意且,件事读者建议在流程的后面附上可供执行时垂考的制度,,才有了我们今天的行动,在这里我们.\I!'~、感谢弗布直百万读者事年来时我们的支持'本在丛书不但在植程的后面附上了制度,还时流程进行了部卦悻改,嚣加了部分工作主书以及执行方嚣,以便节省企业管理者和流程使用人员的工作时间,提高工作效率。按流程来做,用制度来霄,依方案去办,拿文书去用。这仲;流程+制度+方盎+文书的方式,从实用的角度上,直加体现了我们一直倡导的标准化、规范化、制度化、工具化、流程化和实#化;六化告一;的解决方案,加入了许事我们在管理班程与工作悻准革列丛书巾世有带及到的(只是提供了相荣的制度、文书租工具)细节,井且提供TJI!事;章来即用;的内窑,相信这垂直好地方便读者的使用。五年来,弗布直通过自己的费力,旨在解决国内企业管理中的执行刷工作细节问题,倡导管理实好化,力求从展基础、』民主务的层面,为企业走向周范化管理提供帮助和解决方嚣。我们倒导用流程来规拖事,用制度来规范人,试图通过流程化制制度化值得每个岗位的员工克什地实现了;
λ与事的完荧结合;。流程的规植化租制度的规范化执行,必将促使企业员工;更加有效地执行且而在整体上提高企业的运营效率。时于本套丛书提供管理植硅初相芷制度理范、主书1i嚣,读者可根据所在企业的实际情况加以适当悻改,或者重新设计,使之更适用本企业的悄况。面时不断变化的管理环墙(如目前的金融危机),、高放工作,监络沾到;赢在执行;的目标。4生产运营与物流工作执行流程》,产
E嚣嚣瞿峦嚣黯黯韶毯嚣黯黠嚣嚣黯岛蜡蹦蹦斟描理路蹦4如晶研监管理,技术工艺管理,生产作业管理,生产质量管理,生产设骨管理,生产茸圭管理,生产俏且管理,环搅保护管理,果购计划审批管理,供应链与供应商管理,订货与招悻管理,果购价楠管理,,库存管理,果购验收管理,果剧结