人防施工组织设计.doc

人防施工组织设计51824人防施工组织设计上海堡华建筑工程有限公司七年三月四日00二第一章工程概况1、土建总体说明本工程位于上海市闸北区老沪太路,,其中人防面积:3850平方米,防护单元二个,防护单元一战时掩蔽部,人防建筑面积1550平方米,防护单元二战时汽车库,人防建筑面积2300平方米,防火分区一个。该人防平时功能为小汽车库,停车位67个。本工程结构、安全等级为Ⅱ级,建筑耐久年限:三类(非战争时期,正常使用维护条件下为50年);建筑耐火等级为一级;建筑防水等级为二级;抗震设防烈度七度。基础为钢筋混凝土,有梁式筏板,PHC400管桩。地下室结构采用防水混凝土,主体结构混凝土强度等级为C30,设计抗渗等级S6,底板垫层为150厚,混凝土强度等级为C15。:设计单位:上海民防建筑研究设计院有限公司工程名称:新弘国际公寓建设地点:上海市闸北区老沪太路201#抗震设防烈度:七度承包方式:包工包料名称概况电料荣承勤忠术守裕工尧量德料全建组良组丰杰组组根清组堂组组丰善组停车库、排烟机房、活门室、滤毒室、进风机房、干厕等消灭事故隐全生产制度,组织工地安全检查,金建清安全生产管理小组患对工地实施绿化文明施工标化贯彻省、市及公司有关规定,郑尧根树立公司形象管理,管理小组组织创建检查评分活动,做好施工人员负责对施工人员安全法制教育,治保、防火登记造册,加强对外来人员法制及消防观念,章忠根领导小组张德丰质量员工程师全过程监控、检查、验收建筑面积名称负责人姓名职务23850M司公责职要主职称岗位责任结构层次柱帽、板结构对工程各项技经指标实行全面负基础类型金日建项目经理有梁式筏板基础协调作业全面负责工程施工计划、进度控制、工程师责,协调指挥、保证工程进度,完墙身构造施工生产指挥小组高尧丰钢筋混凝土、小型混凝土空心砌块项目经理金日建班组的衔接交叉;解决施工过程中各种矛盾;成公司下达的各项任务地坪构造陈建华技术负责人细石砼地面在承诺工期内保质保量完成施工任务严格按设计图精心组织施工,安排工程师楼板构造C30S6楼面各工程作业,做好技术交底柱子构造项目副经理高尧丰施工员C30S6技术负责人全面负责现场施工管理,分包工程施工员墙内钱国乔批嵌,上刷白水泥浆,加防霉涂料二度陈建华严格按照国家规范及操作规程及有关规章制技术、质量、安全管理工作平顶张德丰技术质量管理小组赵阿东会计批嵌,上刷白水泥浆加防霉涂料二度度,对工程各分部、分项工程进行严格管理,全面负责承包核算、会计核算、,积极推广新技术、、实施工程安全员承诺工期后章技李270天施高质张安金资李材李水余贯彻公司安全面监控施工现场安全生产情况,安全生产的巡回监督按国家验收标准,、交底在项目技术负责人的主持下,组织施工、技术、质量预算管理人员,认真学习合同内容,施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求,尽快召开施工图纸交底会审会议。,熟悉施工图纸,充分了解设计意图,认真核对结构,建筑、水电通风、消防及工艺管道、设备安装等各种图纸的节点、尺寸及相互关系,然后由项目工程师组织图纸会审会议,汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况。,由建设单位主持,组织设计单位向施工单位进行图纸交底,进一步理解、完善、,明确设计补充图出图计划和内容,与业主、监理、设计单位达成一致意见,并由施工单位负责交底会议内容整理成文,经各方签证认可后,由建设单位印发至各有关单位,此交底纪要作为设计文件的组成部分。、合同要求、规范规程及交底纪要内容,结合工程的实际情况,组织桩基、安装、土建专业施工班组,尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计,制定的施工组织设计和方案在工程实施前,逐级上报各级有部门,并由公司总工程师审批。施工组织设计要按审批意见修改完善,再次上报同意,并交监理审阅后方查进行施工。实施中还需根据总施工组织设计,总施工速度计划编制各工序、分部分项工程的施工进度计划(月度计划)、材料进场计划和机械设配备计划。,根据本工程的特点,编制项目质量保证计划,明确工程的质量目标和方针,控制工程的关键工序和节点,编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料,并逐级做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。