和谐领导力--个人同组织的和谐以价值观为本优秀国家自然基金资助项目吴维库博士清华大学经济管理学院教授邮政编码: 100084 电子信箱: ******@. 利用培养离开使用不信核心价值观信有能力无能力用人图?企业是什么? ?国际上通行的企业定义: ?就是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益,通过契约方式而组成的经济组织?我们的定义: ?企业是价值观认同的人聚集并且实现自我价值的平台。?以人为本以什么人? ?以信企业的核心价值观,能力又符合企业要求的人为本?什么是人本管理? ?以价值观为本+管理的人性化?以价值观为本?组织对个体:人性实现?个体对组织:以价值观为本?员工要认同公司的核心价值观?依据价值观认同构造董事会?---------------------- 构造连锁?---------------------- 建立激励体系?---------------------- 构造企业?--------------------- 招聘员工?认同价值观不必刻意迎合老板个人(低三下四) ?修正价值观才能继续合作?在价值观领导体系下,打工仔心态消失,只有员工和追随者。?打工仔特点: ?被动、无奈、为钱而动、不负责任、不投入、没有激情、令人不放心、短期、为别人做事,没有未来、不讲成效?追随者特点: ?主动、心甘情愿、为愿景而动、负责任、投入、充满激情、令人放心、长期、为自己做事核心理念层物质层制度层核心理念层物质层行为层制度层文化的三层次和四层次概念图?定义企业文化:我们在这里做事的方式。一个人的思想产生一个人的行为。多个人的行为形成文化。多个文化形成历史制度层行为层器物层核心价值观(理念层) 企业家精神《以价值观为本》吴维库著,机械工业出版社, 2012 年7月文化陀螺?以人为本的社会学解释: ?要坚持以现实的人为目的、为根本,促进人的自由, 充分发挥人的主观能动性,关注人在社会中的处境, 地位和价值。?张扬人的个性?点亮人性光辉?发挥人的潜能?鹅卵石变不成小鸡? ?孙悟空的禁锢哪里去了? ?价值观?人们判断事物的标准, ?是个人最稳定的、最持久的特性, ?是态度和偏好形成的基础,是关键决策、生命方向、个人职业选择的基础。?没有价值观就无法判断法国思想家卢梭?我们能够成为什么是基本价值观的产物?持有同组织价值观相容的员工,效率和满意度都高?持有同组织不相容的价值观是一个人慌乱、冲突、低效率的来源
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