企业管理概论-2020年南开19秋期末考核(题).docx

《企业管理概论》19秋期末考核问题:[单选]针对某一特定行动而制定的综合性计划是():B问题:[单选]目标管理的控制手段是组织成员的():C问题:[单选]布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为():C问题:[单选]在进行分组时,应注意的原则是关系相近性原则和()原则。:C问题:[单选]组织任务目标得以顺利实现的根本保障是():B问题:[单选]最基本的,又是比较简单的结构形式是()。:A决策理论学派的创始人是()正确答案西蒙()的管理原则是“集中政策,分散经营”。D、事业部制()的管理原则是“集中政策,分散经营”。问题:[单选]作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是():C  高层管理者计划工作的重点是()C. 战略计划  在正式沟通网络中,属于核心网络的类型有()、轮式、Y式控制活动应该( ),即技术技能、人际技能概念技能。一般地,组织工作可分为组织设计、组织运作组织变革三个阶段。社会外部环境对组织的作用,至少有三种作用:第一、社会环境对组织的决定性作用。第二、社会环境对组织的制约作用。第三、社会环境对组织的影响作用。:[多选]在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括():A,C,D问题:[多选]根据决策的后果不同,决策可以分为():A,D,E问题:[多选]管理工作的两重性是指():A,C问题:[多选]人性假设理论由()组成。”:[多选]组织授权的构成因素有():A,B,C把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是()。,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化  B. 正确在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权   B. 正确组织变革阻力的主要来源:个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力B. 正确诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有:战略、环境、技术、组织规模和成长阶段   B. 正确命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速