管理人员素质提升.doc

管理人员素质提升
管理人员素质提升
获得更高的职位
挑战高薪
创造更高的价值
主讲老师:
孙以胜
2007年12月25日
我们的行业目前竞争激烈吗?
现你的钱好不好赚? 五年前VS现在
钱够不够花? 现在VS五年后
银行有多少存款?
现在的竞争比五年前更激烈!
我们必须要考虑未来有什么变化!
未来的五年后钱更难赚!
年轻的朋友们,现在你是一个人赚,一个人花,未来五年后、十年后可能就是3个人花、五个人花。
而未来的五年后钱更难赚,你要怎么办!?
更高的收入从哪里来?
靠自己只能取得小成功
靠团队才能获得大成就
成功的团队没有失败的个人
失败的团队没有成功的个人
成功的人生要有好人脉
良好的人际关系是你事业成功的一半
(比喻:NBA球队的失败与成功)
在现在要抓住最好的时间、最好的时机,让自己快速的提升自己的能力!
拥有高能力才有高收入
企业成立就是为了获得利润、财富
我们工作很重要的目的就是为了更高的收入
人们对与成功的追求、对于财富的追求是理所当然的
更高的收入在哪里?从哪里来?
“财”要有才能、要先拥有能力,然后才有高收入
拿高薪我缺什么?
假如我的工资再增加一倍、三倍、五倍我缺什么?
我的收入是由我们自己决定的!
很多人告诉我,钱是由老板决定的,我告诉你错了,收入是由自己来决定你的收入的多少的!
是0>公司只给我发这么多钱吗?
是老总只有这么多钱吗?
还是我为公司只创造了这么多价值
???
为什么只能给你发1000块?而给别人发3000块、5000块?
我们拿到了该属于我们的哪一份,公司给我们提供了平台。
假如我们需要拿更多的钱呢?
你从800、1000块、、、直至发给你3000块的过程,就是我们能力提升和价值创造的过程,所以我们要问:是我们只创造这么点价值还是我们就这么点能力?
不要问公司给了我多少,要问我为公司创造了多少价值!(比喻:回家被狗咬的故事)
假如你为公司创造多,公司就会给你少
有朝一日你说不干了,公司会很着急,因为你不干了要找很多人才能干你这个工作,花这个钱找不到一个你这样的人,同时一定会想办法留你下来。
如果你创造的比较多,拿的比较少,他如果炒你鱿鱼、赶你走,他就是笨蛋!
反过来说:如果你创造的比较少,拿的比较多,谁不炒你鱿鱼、不赶你走,谁就是笨蛋!
体现价值
你一定不要认为你创造的价值别人看不到!一次、两次、三次、五次终会有人看到!
你今天干了什么?
你昨天干了什么?
你上个礼拜干了什么?
你这个礼拜干了什么?
你下个礼拜怎么干? 你明天怎么干?
你做的工作有什么意义?你解决了公司什么问题?
哪些是意义和价值所在?你为创造了什么价值?
哪些工作是无效的、低效率的无效率的!
各级领导老板的眼睛是雪亮的!!!!
别混日子了,小心日子给我们给混了!
案例:什么叫资本家、剩余价值?
给我多少钱,我就干多少活我
观念
干多少活,我就给你多少钱老板
老板和4>员工总有一个先改变,是先改变还是老板先改变?是先改变老板容易还是先改变自己容易?
你具备解决更多问题的能力吗?你有在快速升级提升你的能力了吗?
你今天赚不到钱,是因为你的能力还不够、没能力
“笨”才是大智慧
这个世界上普通人比较多,还是有