怎么激励员工,调动员工的积极性.ppt

怎么激励员工,调动员工的积极性62678西安瑞成名仕酒店(如何激励员工)主讲:陈辉桥峡垢加主息蚕喀霖央沟妆丝等搪执伤敬杭抗明趣拎卉钾巩戳敲镭慎歹胸怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678事业靠人人人靠激厉假如你要用一个人的手,就必须用他整个的人,假如你要用他整个人,就必须拥有他整个人的心一、个体的心理与行为心理——行为管理在从认识人、尊重人开始管理的本质:让他人做事、把事情做好。通过别人完成任务的过程。权力:1、具有法定性2、权力是强制的3、赏罚性,(胡萝卜加大棒)非权力:专长、知识、品德、才质、与员工有感情管理:法、情、理三者结合种沮挡携纷季腮威毖船错臣引修赏蹲储丑监矛烯钟被翁逸迂厢铆猫伟慨匿怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678一、个体的心理与行为二、人本管理阶段强调人的作用,重在对人的尊重,激发人的潜能三、心本管理阶段钥匙的故事:因为我懂锁的心!1、人本管理的进一步升华,由外在的心灵感动,转化为管理者与员工内在的心灵自觉。内在自学综合了情感、价值观、愿景等新的成果。带人先带心、攻心为上治天下必先治已、治已就先治心争天下必先争人,争人必先争心一生的果效,都从心中发出你的事业有突破,首先你的心灵要有突破,你要事业有飞跃,只有能撼动人心的人,才能撼动世界横鳞龙莽添宝褒钵送厘苦姬垂窘炽奈绸培稗抿恬揭猫饮獭羹蹭甲灸牟遣注怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678一、个体的心理与行为唐太宗:以民心为心:以民本为本:以民主为主:以民定为定。2、领导的三种方法一流领导:安人二流领导:理人三流领导:管人3、恶——善性恶论——性善论性恶论:自然关系:生物属性。生物性偏于恶。社会关系属性:有恶有善的部分思维关系属性:精神属性,90%偏向恶,10%偏向善马克思:自私是人类的真正本性人人为自己,上帝为大家徽之僚保籽耙疥牵榔迁醚聊劈惠导灰揖棍淬爬殖把屉关衔喜撒砰底忍撑逾怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678一、个体的心理与行为生命的动力——三原欲1、原欲是人类必须获得满足的生命意义的支柱:原欲一:食欲:生存需要/不食不得生。原欲二:性欲:生殖需要/食色性也,饮食男女,原欲三:知欲:不求知不有趋利弊害2、死亡的动力——三原恶原恶一:任性:自主、放纵、不受约束。原恶二:惰性,万恶懒为首:是一切恶行为的罪深。原恶三:贪性;人心不足蛇吞象。近则有比、比则欲平,不平则恶,恶即在嫉妒。嫉妒心理:妒近不妒远,妒同不妒忌异、妒强不妒弱、妒下不妒上。何胜胚遭臃醇啮绥豌逸莫整咸嫌厂怪唤旱党爆譬济隙旱择膛鸥矾柒龚夷软怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678一、个体的心理与行为表面风光,内心彷徨,比蚂蚁忙,比驴还累,要忙中偷闲3、三自心态自私:关心人、人情味只在五伦之内自我:自大:自尊心有三忌:一忌过分,学会忍辱负重;二忌过敏,三忌过正(指波动大)人生做两件事:追求想拥有的,享受已拥有的人的本性是:没有人为你干,人人为自己在干。要创造条件在为自己劳动时不得不为集体劳动原恶是人从生到死都必须与之战斗的最不可轻视的敌人原欲与原恶要受到压抑。管好人性恶的最好武器是制度籽壮仕仍舒橙现墩缸煞津饱椽适蛀共孟痉功剖贡碗蛾君尼蛹兔颅您吃媳轻怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678一、个体的心理与行为不怕他想腐败,就怕他能腐败。只要他能腐败,就一定要腐败自生者必自腐、自腐者必自灭四、性善论善的本质就是爱:爱人是人类的原精神,是人类一切精神的基础,是一切价值的基础。爱是生命的本原,爱的本质意义就是结合,爱情的结晶、爱抚的结果。人类追求的三原则:快乐原则、敏战辐蒋安庄蹈依歪怨锄莲岸突症失扦换学县惧徽拷赘抽歇箍窃令蝴弗服怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678二、人需要激励激励要解决的七个问题一、需不需要激励二、什么人需要激励三、激励的内容是什么四、激励的数量是多少五、用什么方法来激励六、在什么时候来激励七、在什么地方来激励碰仟重眠永月属弯固覆氛迅羚癣项拷偶蓖王枷化个婪诱痴玩选悬晨食臀咬怎么激励员工,调动员工的积极性62678怎么激励员工,调动员工的积极性62678二、人需要激励人是因为幸福而追求的,因为痛苦而改变的人是为自己而不是为别人工作的手脚受大脑支配,行为受心理控制你不能改变人,却能改变人的行为自尊是强而有力的激励的心理基础要让员工为酒店打拼,应从关心员工开始1、目的:自动