JD水泥有限公司大宗原燃材料采购成本控制研究.pdf

天津大学
硕士学位论文
JD水泥有限公司大宗原燃材料采购成本控制研究
姓名:王立军
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:何桢
20090201
中文摘要关键词:水泥企业成本控制原燃材料本文以当今中国水泥企业可持续科学发展的形势要求为立足点,阐述水泥行业降低成本、合理利用资源的发展方向。作为高耗能的大型制造业的水泥企业当前面临的是资源少、原材料不断涨价,企业生产成本持续上升的局面。分布在国内各个地区的大小水泥企业都积极寻找资源作为企业发展的依托,同时也势必会使有限的资源更加紧张。既要满足国家拉动内需、加大基础设施建设对水泥的需求,还要把企业的利润做到最大化,提升企业综合效益,同时将资源合理配置、整合各方面的优势,按照时代要求科学发展,是水泥行业面临最大的课题。本文以水泥有限责任公司的原燃材料的采购为研究对象,通过对采购管理基本概念的介绍、成本控制的理论要求、水泥企业主要原燃材料煤的分析,从成本控制理论中的“做替代品的市场调查与评价分析,针对设计说明书所需的规格,寻找市场价格较便宜的替代品。积极把同行的采购情报、新制品、新技术、新工艺的最新情报收集。”一个点为突破口,通过调查研究、考察分析、实验配比得出了在能源紧缺的情况下,使用替代能源的可行性。用现代采购管理的理念采购到低价、不影响产品工艺质量的可替代资源给水泥企业带来的是良好的效益。本文提出的控制原燃材料成本的建议对于水泥企业有重要的指导作用,对类似企业也有重要的借鉴意义。
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靴做储鹳芥诒缣魑月夕⋯期:晁暝挛签字日期:甓独创性声明学位论文版权使用授权书月罚日或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤空盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解鑫壅盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:导师签名:\
第一章绪论论文研究的背景年,美国的次贷危机已经演变成金融海啸殃及全球,无论是发达国家、发展中国家还是新兴经济体几乎无一幸免。对我国来说,目前既面临金融海啸的强烈冲击,也面临多年高速发展之后一些中长期因素对经济调整的压力。但改革开放年快速发展,已使我国的经济实力显著增强。国家“保增长、调结构、促发展”,加大基础设施建设,积极拉动内需的一系列强有力的政策回应,在经济出现较大回落的形势下,仍然有诸多让我引以为豪的新亮点,水泥行业在需求增速下降的形势下保持了效益的高增长。有经济学家预测,在今后的五十年中,国内水泥需求会不断增加,水泥行业发展空间大,水泥技术革新还有一段差距,水泥产业结构结构调整还需进一步加强。水泥行业的全面发展,谋求更高的经济增长,就给水泥行业的销售、生产、设备、维修、采购等各个重要环节提出了更高的要求,而采购更是重要的一环。采购额下降ィ笠稻涂梢栽黾サ睦采购的专业化管理被企业当成“利润中心”来经营,¨水泥企业经营管理之道是通过制成品来换取合理的利润,但原材料价格不断地上涨及客户的要求不断地改变,诸如,产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱低等,都使得企业要达到这个基本原则变得越来越困难。为了能更强的竞争力及保有合理的利润,就得在采购的功能及专长,争取以最低的成本,适时地取得品质优良的合适材料或设备,来保证企业正常运转并获取利润。对水泥行业来讲,是靠资源来发展的大型制造业,采购成本占了生产总成本的%ィ舨晒撼杀灸芙档%~%,则产品得利润可直接提升ァァK嗥笠档牟晒褐氐阍诖笞谠疾牧仙希大宗原燃材料的采购重点在煤炭上,如何合理的采购到煤炭是水泥行业供应链管理领域中最重要的研究方向之一。作为资源型企业的可持续发展就是指企业在自然资源开发过程中以谋求永续发展为目标,在努力实现满足下游产业和消费者需求的同时合理利用自然资源,并追求综合效益最大化,最终实现企业、社会和环境的和谐共存。∞嗥业采取集中控制采购资源,不断寻求可替代能源,是基于目前我国可用资源有限
研究方法研究内容和社会可持续科学发展的考虑,集中采购到可替代能源从本质上能够解决成本问题,大幅度提高采购效率,使水泥企业的利润实现最大化。年,全国的原煤大幅成倍上涨,三月份,还是#郑搅司旁路菡堑元/吨,公司采购成本居高不下,企业