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“藏经阁”书城策划书创业指导:李黎老师创业团队:王亚飞胡德超邱浩浩师敬婧幻灯片制作: 姚远书城策划书一、藏经阁简介二、市场机会三、市场战略四、营销战略五、藏经阁发展模式六、组织和运作七、资金筹集和财务分析八、藏经阁长远规划九、总结一、藏经阁简介(一)随着我不断提高,对生活质量的要求也就越高,希望生活是丰富多彩的,对精神食粮的追求便成为主要的课题。(二) “藏经阁”书城以图书经营为支柱,发展娱乐休闲及其相关产业,逐步向多样化、规模经营化方向发展。“藏经阁”书城以新兴企业的灵活性、创新性的优势,紧扣市场动向,以人们对精神食粮的追求为出发点,不断完善、充实、提高、改革创新公司的服务项目和质量,扩大公司影响力,提高公司知名度,打造公司信誉度,铸造公司的品牌。二、市场机会第一方面:电子信息技术的发展第二方面:物流运输行业的崛起第三方面:公司自身环境机会分析三、市场战略(一)市场分析(二)细分市场(三)目标市场(四)市场定位四、营销战略营销策略(一)促销手段(二)积极开发新产品(三)提供具有相对竞争力的价格(四)提供完善的服务系统(五)制定特殊的员工管理和晋升计划(六)有自己特色营销模式四、营销战略广告策略(一)图书企业的目标沟通(二)图书企业广告的定位沟通(三)图书企业广告的品牌沟通五、藏经阁发展模式(一)主动迎合目前消费者的需要(二)实行两级、三级分销手段(三)店面设置六、组织和运作(一)组织机构及职能(二)产品发展(三)信息技术(四)人力资源(五)激励机制(六)公司制度七、资金筹集和财务分析(一)支出(二)资金筹集(三) 销售利润(四) 风险预测