财务风险预警主讲人:成员:.定义财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础,以计算、统计、分析、监控等方法为手段,设置预警指标,观察这些指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务风险进行实时监控和预测警示。.财务风险出现财务危机的风险资金链断裂风险(资金紧张风险)异常波动风险(不正常发展风险)经营亏损风险(收支不相协调风险)还债风险(流动性风险)破产风险(资金、信誉、意外事故).财务预警功能1、信息收集它通过收集政治、经济、政策、科技、金融、各种市场状况、竞争对手、供求信息、消费者等与企业发展有关的信息,集中精力分析处理那些对企业经营和发展有重大或潜在重大影响的外部环境信息,同时结合企业自身的各类财务和生产经营状况信息,进行分析比较。 2、控制发生的财务危机当企业出现财务危机时,一方面财务预警系统密切跟踪危机的进展,另一方面迅速寻找导致财务状况恶化的原因,使经营者有的放矢,对症下药,制定有效的措施,阻止财务状况的进一步恶化。.3、提供对策当企业出现财务危机时,能够提供有效的、便于操作的处理财务危机的基本对策和方法,起到辅助决策的作用。 4、预知潜在的财务危机经过对大量信息的分析,获得财务危机的先兆信息,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告,提醒经营者早作准备或采取对策以减少其给企业带来的损失。 5、避免类似财务危机再次发生财务预警系统通过详细地记录财务危机发生的原因、处理经过、解决的措施以及处理的反馈与改进意见,对企业现有财务管理及经营中存在的缺陷提出改进建议,不断增强企业的免疫能力,同时不断完善财务预警系统。.财务危机四阶段潜伏期表现期恶化期发作期财务危机四阶段分析法是根据企业财务危机的形成过程,把财务危机分为财务危机潜伏期、财务危机发生期、财务危机恶化期和财务危机实现期四个阶段,对应于不同的阶段,有不同的危机症状表现。财务危机四阶段分析法就是通过分析危机症状,判断企业财务危机所处的阶段,然后采取有效措施,帮助企业摆脱财务困境,恢复财务正常运作。.财务危机潜伏期盲目进行扩张销售额下降销售额上升,,、实现期恶化期经营者无心关注业务,专心于财务周转账款拖欠,资金周转困难债务到期违约不支付财务危机实现期负债超过资产,、经营缺点因素总经理兼董事长,且独断专行在办公会上总经理说了算会办公会流于形式决策层人员失衡,敢于发言、敢于承担责任的人缺乏财务主管能力低下,资金管理混乱企业管理制度陈旧或缺乏制度,不能及时调新没有现金周转计划或有计划但从未及时调整或执行没有成本控制系统,对企业实际经营成本一知半解较差的应变能力,产品、设备、技术、运作战略、经营模式.
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