唐山市路北区凤凰新城管理委员会.doc

唐山市路北区凤凰新城管理委员会2020年部门预算绩效文本(草案)唐山市路北区凤凰新城管理委员会编制路北区财政局审核目录第一部分部门整体绩效目标总体绩效目标 1分项绩效目标 2工作保障措施 2第一部分部门整体绩效目标一、总体绩效目标一、深入推进招商引资工作。充分调查,摸清底数。针对凤凰新城土地供应紧张的实际情况,对国有地范围内零散地块、闲置空间等进行全面摸底调查,认真梳理,为拓展招商引资新空间奠定坚实基础,力争完成签约项目2个、落地项目2个,合同利用资金4亿元的区达任务指标。对已建、在建的商业用房情况进行深入调查、摸底,根据日常积累信息资源筛选合适的项目向需要招商的项目单位积极推介,引导品牌企业通过租用、购买、合作等多种形式与项目单位开展合作,促进二次招商新发展。二、积极推动项目建设进程。定期走访项目单位,对在建项目单位施工现场进行督导检查,及时了解和掌握项目进程;协助万科•新里程和学院一号两个项目完成施工建设及竣工验收工作;梳理拟建项目情况,协调解决项目推进中遇到的困难,积极推动项目建设进程。抓好社会维稳工作。做好区域内项目安全施工、防灾减灾、农民工工资等工作。三、积极做好环境整治工作。积极配合区直相关部门做好区域内环境整治工作及沿街围挡维护工作,提升凤凰新城居民生活环境。加强环境督导检查工作,强化对闲置国有土地日常的巡视管理工作,特别是落实相关治理意见,及时整治存在的环境卫生问题。加强与区职能部门联系,为打造“首善路北”主动出击,踏实工作。二、分项绩效目标招商引资:负责本区域内的招商引资,根据本辖区实际情况,加大区域内二次招商引资力度,积极采取“走出去”与“请进来”相结合的方式,拓宽招商引资渠道,力争完成签约项目2个、落地项目2个,合同利用资金4亿元的区达任务指标。环境整治:负责管辖范围内的环境整治工作,完成围挡维修、维护率100%,为路北的环境工作做出应有的贡献。项目管理:负