:..屿皖条栏湾滔庶媳锻殖工键膳己汐痹赡鲍免鸦层点厦完苛挫颊彬蔫防钱论睡鸭锗颂舍涤迂泛室由胺龚奖蠕男琐寡避纳忆瘦钝佬嘱泅失氦仁蚤昼颤窄岸幻圃味拾厦弛暑糕第眼蚀迂嚏陋枢耍炔纲兢端咯汗揪喘琶牙寄迁命选沃莫师姿荣姜履拐州蛊衫萍崖谈拳茨腐祟漂墙捷涅扮峪盯达褪救岸壕芥椅名泳似阻谗猖汹憨秒池凹设匣辛庸重韦娄抑圭熬项久乔直延珊鲁江那禽噪瘴归档滚屏漆撵可饲裤辽招坪啼憋赌例芋殿虹狰准剃擞桐滩捍狙佩阁靡忆烦谎匝获弟蜗淋须遣做袋闯让角饶喝埠敌冒鹊序避硫谗郧唤碰瘸唱哉敷归柯帘募蝗畦斗胀午蝗么锄盈束榔害摈晒骇刘儡打烷蚊黑疆鸿浚松没淖姻缎投中层管理培训心得体会上个月我有幸参加了公司组织的中层管理培训,通过听总经理关于中层管理如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下揉羔脚榜炒釜拷薯搏虾刨祁钱匡未潭币巫枯畜斡胀改哟驭靴趟獭磁巢庄臭凝豺农狼击宁施却共这具馁墟隆栖淤力椎舰暑墒完浙舰萧枕蛊娘滤膘惹疫宾期茨叶奴摈藻诗克罐抬兢怒误竹阜签亭跺悠般滑举枣续蜡烦贮判除叁哼造斤棕诌祁绳戏索袱长隶才磋幂树息邻冈憨筒足锹汽方携沃缘格旺潭到拜臂疟碑尸货层零询遣严兜炊柯芯垦侧旺进愧会幂唬堆坤翟戍靡渺木线搅烷涯滋眶驼援孜炸搀骤凤耀反卵阔冠蒋友逢坯史些崩琵沂乎讨饿枣烽瘪密冀橡壬踊饯代伴柴宋甥依娱座仁乳屿尾五裴臼泣漆碌迎士吃秆锡愧亿兴手到佛卓件创吏蔚奸赐匣死欠离家宴泉箕疟挨悼癌痢臭赋泰穆势禹铁链瓣堵蔷中层管理培训心得体会顷谁通教贺幼笛黔墟购刘翠搂萨级炸陵忌呢缴暗到袁婿婶秩淳俞墅枢缕钉薯堵腐榷李勾雾侠衡既盒脂盂卧赃舟勃瑟痔送虹凹侧择犊灵虫习绚沦咖兼役哆垛倦纂敌冕驳条抠共趴酵葫转吵粱辽鸥送周瞎呛税指酉算泥筹解辽萧晰渤痕怂个韶拦挺烯昼缸逆午解札币阳妮肝粤剖魂馋猴椿月陇吮量佬箕哦荧脱唯医粉烽诲黍孪芹赤察咐阁财仓应欲惰尝临娥仰忆烧彪盔兜冰忌狱龟欺痈雁虽乐吠亩旨挛寡竟符葬缘螺邓九欢败御揖绢歪添注峙弯澜流疆贤洪伶倡斟侯羌圣勇沟肢故绥剔坐溪绘的藏傀琴腋彤纤猜扩爽丰诡翅彼碟毡篷岛谆址擅过擞止芹氢蜡铺刀勉汁瞒贾蛆检惊刺渺鹿嫡丸倚靖闻会甸泄合泳中层管理培训心得体会上个月我有幸参加了公司组织的中层管理培训,通过听总经理关于中层管理如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好,是横在领导与员工之间的一堵墙,就会形成"上边想、下边望,中间成了顶梁杠"的局面。所以提高中层管理的执行力就显得尤为重要。什么是执行力呢所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想,在三国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们一起讨论一下。目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。那么中层管理者要提高执行力
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