旅游管理毕业论文旅游产业竞争力分析论文.docx

旅游产业竞争力分析论文一、郑州市区域旅游产业核心竞争力评估(一)旅游企业竞争力分析从旅游企业竞争力的层面看,目前郑州市旅游企业规模日益壮大,但市场竞争力较弱。郑州的旅游业经过二十多年的发展,旅游企业的规模日益壮大。旅游企业虽然发展速度快但规模较小,旅游企业规模总体呈现“散、小、弱、差”的趋势,没有全国知名的旅游企业集团和旅游品牌,市场竞争力较弱。同时,由于与旅游相关的社会服务体系不健全,旅游从业人员整体素质偏低,旅游企业参与市场竞争的能力有待于迸一步增强。(二)产业集群竞争力分析从旅游产业集群竞争力来看,近年来郑州市的旅游产业环境虽然得到明显改善,初步形成了以“食、宿、行、游、购、娱”六要素为主体、其他关联产业为支撑的旅游产业体系。但是,由于郑州市的旅游产业目前仍面临着诸多问题及挑战。旅游产业结构相对简单,各要素自身仍有较大的发展空间;资金投入不足,导致部分地区旅游环境长期得不到改善,市场营销工作不到位;旅游从业人员的服务意识需要进一步加强;相关部门对旅游企业和景区的监管力度不够等等。这些都成为了制约郑州市旅游产业集群效应的因素。十五期间,%,旅游业在郑州市国民经济发展中尚未充分体现和发挥其支柱产业的作用,旅游产业的集群尚不明显,由此可见,“延伸产业链、扩大产业面、构建产业集群”是未来郑州市旅游产业的发展趋势。二、郑州市区域旅游产业核心竞争力不足的表现郑州市旅游业核心竞争力不强主要表现在以下几个方面。(一)资源开发粗放、产品结构单一旅游资源开发没有兼顾经济效益、社会效益和环境效益三者的平衡,部分地区出现了旅游景观退化、景区周边生态环境恶化、旅游综合效益降低等现象。现有的旅游产品在开发时没有深入挖掘其文化内涵,缺乏从整体角度出发,保持景观的审美特征的同时融合地域文化背景、历史知识、游客参与程度为一体的多元化经典旅游产品。(二)产业结构不合理、总体竞争力较弱郑州市旅游企业规模化、集团化、综合化经营程度低,旅游规模经济不显著、企业组织结构不合理、产业内部竞争过度、外部竞争乏力。同时,旅游产业结构也还处于不完整、不深入、不对称的初级化阶段,产业内部各要素之间的整合力度不够,难以产生综合的经济效益。(三)品牌优势不强、国际影响力不大目前全国有5A级景区95个,其中郑州只有2个,河南省省级非物质文化遗产419项,河南17项。无论是5A级景区还是非物质文化遗产,和省内其他主要旅游城市(开封、洛阳、平顶山)都无法相比。除登封少林寺景区外,郑州市大多数景区旅游创收能力并不突出,没有形成具有强大竞争力的相对优势品牌。虽然郑州市在增强国际影响力方面做了很大努力,但入境游仍是郑州旅游市场的一大短板。在全国长期处于落后位置,例如,2012年郑州市接待境外游客20多万人次。国际旅游收入仅1亿美元左右,在全国排名35位。说明郑州市整体旅游产业在国际上知名度不高,影响力有限。(四)旅游公共服务体系不健全旅游公共服务体系不健全,接待条件不完善、不配套,星级饭店、娱乐场所、文化活动场所、集会场所太少,满足不了游客需求。产业、产品结构不够合理,、个性化发展趋势和需求。另外,城市规划中没有给旅游业发展留出充分空间,早期的城市规划中没有考虑到旅游业的发展,旅游集散中心、城市休闲游憩带的建设不完善