锅炉车间冬季四防方案.doc

锅炉车间冬季四防方案.doc锅炉车间冬季“四防”方案一、 目的:为了有效应对在冬季气候特征下生产系统异常情况的发生,确保锅炉车间生产系统在冬季“安、稳、平、满、优”的运行,特制定本管理规定。二、 适用范围:本管理标准适用于锅炉车间各专业班组。三、 职责:车间主任负责车间冬季“四防”的总体工作(包括车间“四防”工作方案、方案的审核及方案的落实情况),并对车间相关技术管理人员和各班组的“四防”工作进行监督检查。车间分管主任、安全员、技术员、设备员、各工段工段长共同负责车间冬季“四防”工作的方案编制,最终由分管主任负责汇总方案上交车间主任进行审核。设备员负责冬季“四防”工作中设备的管理工作。工段长负责车间所有设备的保温等工作,并对各班组对设备、管道的保温工作的落实情况进行监督检查。技术员负责对所属专业界区内所有工艺管道参数的制定,并协同车间分管主任做好日常的工作检查,协助车间分管主任做好各项指标参数的监督检查,发现问题及时处理,以保证生产装置的平稳运行。安全员负责车间所有消防器材的维护保养工作及“四防”工作中人员的安全宣传教育工作(如冬季各设备设施的防火防爆,人员防护用品的佩戴等工作),同时负责防火防爆工作的安全落实监检督查,及时办理相关作业票。并协助车间分管主任做好监督检查工作,发现问题及时处理,如解决不了的问题及时向车间分管主任反映。(7)统计员负责冬季“四防”工作所需材料的汇总、申报与下发,确保“四防”工作有效的开展。四、管理内容与要求:(一) 冬季“四防”内容包括“防冻防凝、防滑、防火防爆、防煤气中毒”四个方面。(二) 车间主任负责组织车间管理人员进行“四防”隐患排查,指导车间分管主任根据车间各管理人员制定的方案编制出车间综合的“四防”方案以及对应的冬季安全检查表和应急预防措施等。(三) 当班班组负责当班期间“四防”工作的全面落实,并严格按照冬季“四防”内容及要求每小时对本岗位“四防”相关内容进行检查,并将检查情况填写至冬季安全检查表中,交接班时将检查记录表进行班班交接;在巡检中出现与“四防”相关的问题,及时向车间相关管理人员进行反映,如班组无法处理的由车间管理人员负责协调解决。(四) 当出现因“四防”问题,影响到生产系统稳定运行时,各班组根据相应的应急预案及处理措施进行处理,并对发现的问题和现象上报车间相关技术管理人员和车间分管主任。(五) 车间冬季“四防”开展后,各班组积极参与按要求严格执行“四防”方案、措施等工作,车间将对各班组“四防”工作开展的有效性进行相关考核。五、冬季四防工作实施标准:(一)防冻防凝1、利用各种形式进行冬季“四防”的宣传教育,提高员工的“四防”意识。建立完善的车间级防冻防凝方案,方案要实行目标管理,把每一条管线、每一台设备、每一个阀门落实到每一个员工,并定期检查考核。2、 加强设备运行的监督管理,煤储存量;易损件的储备;运行指标