部门干部考核细则.docx

部门干部考核细则部门干部需要做到带头的作用。部门干部考核细则该如何制定呢?下文是小编收集的部门干部考核细则,欢迎阅读! 部门干部考核细则一一、客观考核干部考核将综合办公室、体育部、监治部、学习部、生活部的资料及各大活动干部出勤率对干部进行考核。本部门将结合其他部门的资料做成百分比的形式,这样的形式将比分数制更直观。这些部门对干部日常的管理,做为一名普通学生也能做到,所以我们将减轻客观考核在干部考核中的比重,将客观考核作为评优评差的必要条件,作为一名学生干部,如果连普通同学都能做到的事情都不能做到的话,是没资格评优的,反过来这些部门对学生的日常管理干部都能做到的话,并不能绝对说明一个干部在学生工作中的好与坏。下面将客观考核的细则一一列出: 体育部:干部一月内早签到率不足95%者,取消评优资格;低于75%,直接列为不合格干部候选人。监治部:干部一月内被查到一次晚归,%者(以一月30天计算),取消评优资格;%(以一月30天计算),即一月内被查到3次晚归,直接列为不合格干部候选人。学习部:干部一月内被查到干部两次晚自习未到,%(以一月30天计算),取消评优资格;干部一月内被查到干部5次晚自习未到,%,直接列为不合格干部候选人。生活部:干部一月内被查到有一次最差寝室(以一月内4次大检查为准),即差寝率达到25%,取消评优资格;干部一月内被查到两次最差寝室(以一月内4次大检查为准),即差寝率达到50%者,直接列为不合格干部候选人。另外,凡是重要活动,如招新竞聘,部长会等,只要有部门部长两次缺勤或四次迟到,部长直接列为不合格干部候选人(请假的部长是否属于缺勤由本部门经过学办老师确定);某部门副部长两次缺勤或四次迟到,直接列为不合格干部候选人。注:两次迟到按一次缺勤换算。二、主观考核 1、考核:由会讨论推选出三个后选人,再由部长会议选出一个优秀。 2、部长、副部长考核:首先:学生会除外副部长级及部长级在月末写一份自我评价表并在每月22日前交至各分管(自我评价表将由本部门下发各部门),由收齐好并写好意见后交至组织部。其次:再由分管随机交叉考核,即对所考核部门干部干事询问情况,然后提交一至两名优秀干部候选人及不合格干部候选人名单,并写好原因后交到组织部。由会上讨论决定优秀干部及不合格干部候选人。在会上,各分管要出示评优候选人有何另外“加分”因素,例如优秀寝室,当月献血,见义勇为等。部门干部考核细则部门干部考核细则二干事考核将采取先主后客的方法,也就是由各部门在每月初提交一名优秀干事侯选人(六人以上含六人干事部门提交两名优秀干事候选人)及一名较差干事候选人名单,优秀候选人需由部长说明有何“加分”因素,如优秀寝室,当月献血,见义勇为等,各部门部长在每月22日前交到各分管,在由组织部收齐,然后对这些侯选人进行客观考核,最终在会上确定每月优秀干事及较差干事。干事客观考核也将采取分数制,体育部、监治部、学习部、生活部每部门各25分,满分:100分。体育部:签到率95%以上(含)25分,85%――95%为22分,75%――85%为19分,不足75%为15分。学习部:晚自习全到者为25分,1――2次缺勤为22分,3――4次缺勤为19分,5次及5次以上缺勤为15分。监治部:无晚归晚起现象25分,1――