第七章控制----- 导言?控制是以目标为前提的,没有目标就没有控制,好的制度是清晰而精妙,简洁而又高效的,制度是人选择的。案例分粥?有7个人组成的小团体,每个人都有平凡平等而没有凶险祸害之心,但每个人不免又自私自利,想通过制定制度来解决吃饭问题, ?既七人分食一锅粥,但没有称量的器皿,因此,制定一个人负责分粥事宜,但很快发现这个人为自己分的粥最多,于是换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的粥最多。?后来大家轮流主持分粥,每人一天,这样等于承认个人为自己多分粥的权力,同时给予每个人为自己多分粥的机会,虽然大家看起来平等了, ?但是每个人一周中只有一天吃得饱,而且有剩余其余的 6 天饥饿难挨,大家认为这样的办法造成了资源的浪费, 也不是最好的办法。?后来大家选举了一个信得过的人主持分粥,开始这位品德属上乘的人主持分粥还算公平,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分,不能放任堕落和风气的败坏,还得另想办法。?再后来大家选举了一个分粥委员会和一个监督委员会形成监督和制约,公平基本做到了,但是由于监督委员会常提出各种议案,又据理力争但粥早凉了。?每人轮流值日分粥,但分粥的那个人要最后一个领粥, 另人惊奇的是,在这样的制度下 7只碗的粥每次都是一样的多,就像用科学仪器量过的一样,因为每个支持分粥的人认识到如果分的粥不均,它将无疑分到最少的一碗。第一节控制的内涵?一控制的定义?控制就是检查工作是否按即定的计划、标准和方法进行,发现偏差,分析原因, 进行纠正,以确保组织目标的实现。二控制的过程??????
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