众彩物流.doc

众彩物流——南京农副产品物流中心摘要:众彩物流是南京最大的农副产品物流中心,也是面向长三角的菜篮子市场。通过现场观察及分析研究,剖析了市场概况,商圈环境,SWOT 因素,以及市场文化,提出了未来成功运行需要加强的方面。关键字: 商圈分析、 SWOT 分析、文化分析、菜篮子、农改超一、众彩物流的概况众彩物流—南京农副产品物流中心,是南京唯一、全国一流的国家级农副产批发市场。位于坐落在南京市江宁区高桥门地区,为政府主导、企业化运作的特大型“菜篮子”工程。该项目规划占地 3000 亩,概算投资 30 亿元,总建筑面积约 150 万平方米。园区分设展示、交易、冷藏物流配送、综合商务配套三大功能区,集农副产品检验检测、电子信息结算、食宿娱乐于一体。功能定位:面向中国东部地区,高集聚、强辐射、现代化的“中国长三角菜篮子中心”。整个项目分两期建设,一期占地约 1000 亩,建设 50万平方米农产品展示、蔬菜、果品、水产、副食(干货) 、肉食等五大专业市场(物流)交易区,配套建设 10 万吨冷库。二期主要建设粮油、蔬菜加工区、综合物流区(农副产品的深加工、配送、仓储) 、配送中心和商务配套设施。目前一期市场已初步建成, 09年5 月底蔬菜、果品专业市场率先投入试运营。项目以南京为轴心,辐射半径300 公里,范围包括苏州、上海、浙江等长江中下游大部分地区。预计初期年交易额为 150 亿,中期为 300 亿,远景目标是 500 亿以上。二、众彩物流的商圈环境分析(一)背景环境:有关专家认为,我国城市“生鲜超市”逐步取代农贸市场是社会发展的必然趋势。 2007 年1 月南京市下发农贸市场改造工作方案,决定三年之内对全市农贸市场完成升级改造。苏果超市打算运用“农加超”经营模式,实现对农贸市场的全新改造。“农贸超市”作为一种新型零售业态, 它对存在多年的传统农产品流通方式提出了挑战。,“农贸市场超市化改造”也逐步展开。200 4 年国务院发布的《关于促进农民增加收入若干政策的意见》和 2005 年《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》中明确提出了关于“加快发展农产品连锁、超市、配送经营,鼓励有条件的地方将城市农贸市场改建成超市,支持农业龙头企业到城市开办农产品超市,逐步把网络延伸到城市社区”、“鼓励发展现代物流、连锁经营、电子商务等新型业态和流通方式”。(二)商圈分析:如今众彩物流成为华东地区最大的供应“大鳄”,而江宁区的天印山农贸市场就成了小鱼小虾。天印山农贸市场高层领导经过认真分析,及时调整了经营思路,制定了“三个为主三个为辅”的新思路,即以零售为主,以批发为辅;以拾遗补缺为主,以多元化经营为辅;以面向江宁为主,以面向周边地区为辅。自觉自愿甘当配角,南京菜篮子历史上的联合配送因此首次出现。江宁两家“菜篮子”已经达成了初步协议,农副产品物流中心→金宝天印山市场→餐馆饭店,农副产品物流中心定位一级批发商的角色,金宝天印山市场则面向更多的“散户”。做到了打个电话送菜到家,南京两大“菜篮子”携手配送。三、众彩物流的 SWOT 分析(一) 优势分析 1 .商品优势:市场上销售的主要是商品通常以各类蔬菜、瓜果、家畜、家禽、水产品、副食品(豆制品)等老百姓日常生活餐桌上必须的消费品为主。由于经营者是直接从产地进货销售,所以各类商品品种齐全,净菜上市时间短,其主要特