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运动宣言篇一:5S运动宣言 5S运动宣言为适应公司日益壮大,向更高层次发展,在国际市场有更强的竞争力,迎接新的挑战,创造新辉煌的需要。建议***在你下辖各部门全面推行5S运动,并长期、持久的推行下去,同时也为公司将来对ISO及QS等各种认证奠定基础。首先,我们将有关5S之概念和有关资料装订出来,使各部门干部进行学习、领会,并贯彻到以后的工作中去,再以标语、口号、标示等形式,使每一位员工都能够领会到5S的氛围和好处,并在每个部门组织全员学习。依据各部门现场实际情况,按5S精神不折不扣地推行,让每一个人知道该怎么做,不该怎么做及为什么这么做。全员参与5S运动,就可达到事半功倍之效果。最后组织成5S稽查小组,对各部门进行定期不定时之查验,并将结果示以评比,是以考核各部门干部和员工之因素。建议各部门积极组织学习,全面行动起来,将5S运动完美的、彻底的推行下去,使公司永立潮头、永远不败。整理整顿与5S活动一、整理整顿的重要性到过日本的人,第一个感觉就是工作步调紧凑,工作态度严谨。参观过日本工厂,印象又是特别强烈。从厂的外环花草、通道、包括汽车的排放,可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异,不论是办公场所、工作车间、储物仓库、,从地板、墙板、地上到天花板,所看到的均是亮亮丽丽、整洁无比。人们井然有序的在流动,也许你会问,难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家,在战后二三十年的时间里,挤身世界经济强权的道理吗? 在日本的企业里,答案是肯定的,他们始终认为,整洁清洁的工作人员及工作环境,是减低浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。我在国内从事企业管理的工作接近五年,因工作的关系,看过相当多的工厂,时有看到的是工厂门口的马路坑坑洼洼,虽然有不少的工厂重视厂内绿化,但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西,在许多的办公场所灯显的昏暗,办公家具缺乏统一,办公桌上的文件、文具随意摆放,如此的办公场所效率岂会自天而降。再看厂内车间,机器设备定位不流畅,且布满灰尘,保养缺乏,原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划,物品运送通道拐弯抹角,工具随意放置,行政办公区随遇而安。电线管线象个破了洞的蜘蛛网,工作人员歪歪扭扭,人员经常的不必要之走动……等等不好的现象,追根究底主要是不重视整理整顿或是实施整理不彻底所致。我们从几个不良现象加以剖析: l有碍瞻瞩,影响工作场所气氛 l缺乏一致性,不易塑造团队精神 l看起来懒散,影响工作士气 l易生危险 l不易识别,防碍沟通协调 l作业流程不畅 l增加搬运距离 l虚耗工时增多 l不整洁的机器就如同开或坐一部脏乱的汽车;开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。 l机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲究。 l机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。l故障多,减少开机时间及增加修理成本。 、半成品、成品、整修品及报废品随意摆放 l容易混料----品质问题 l要花时间去找要用的东西----效率问题 l管理人员看不出物品到底有多少----管理问题 l增加人员走动的时间----秩序与效率问题 l易造成堆积----资金问题 l增加找寻时间----效率损失 l增加人员走动----秩序混乱 l工具易损坏 l工作场所不流畅 l增加搬运时间 l易生危险 l易生疲劳—降低生产效率增加品质不良之机遇 l有碍观瞻,影响作业场所士气 l易产生工作场所秩序问题从以上种种不良现象,足以把它综合起来,不良的现象所产生的均会造成浪费,这些浪费包括: (总) 、高品质、低成本的企业;第一步就是要重视整理、整顿、清洁的工作,并彻底的把它做好。针对这些病症,我们开给它一个药方,药名叫[5S] 5S说明书现代人易的现代病,现代病无奇不有,而5S的出现,正是现代病的克星。 5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。成分整理、整顿、清扫、清洁、素养效果治企业现场疑难杂症均为有效用法后续说明※注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止、中断药效。 5S的效能: (一)提升企业形象 l整齐清洁的工作环境,顾客有信心,易于吸引客户。 l由于口碑相传,会成为学习的对象。(二)提升员工的归宿感 l人人变成有素养的员工 l员工有尊严,有成就感 l易带动改善的意愿 l对自己的工作易付出爱心与耐心(三)减少浪费 l人的浪费减少 l场所浪费减少 l时间浪费减少 l以及以上所述的几种浪费 l减少浪费就是降低成本,当然就