CMM(软件成熟度).docx

CMM 百科名片 CMM 是指“能力成熟度模型”,其英文全称为 Capability Maturity Model for Software , 英文缩写为 SW-CMM , 简称 CMM 。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。 CMM 的核心是把软件开发视为一个过程, 并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究, 以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。此外还是化妆品的名字。目录化妆品能力成熟度模型能力成熟度模型的历史和发展 CMM 的基本思想实施 CMM 的必要性在中国的现状 CMM基本概念 CMM 与工程品质,开发速度化妆品能力成熟度模型能力成熟度模型的历史和发展 CMM 的基本思想实施 CMM 的必要性在中国的现状 CMM基本概念 CMM 与工程品质,开发速度?补充: ?体系结构 ?关键过程域: (KPA) 展开编辑本段化妆品 CMM ──一个在国际美容界知名的名字,由被誉为「国际美容教母」之称的郑明明女士于 1966 年创立。发展至今, CMM 国际集团已遍及世界各地,业务着重在「美容院、产品、教育」等三项并重,不仅各项皆为行业中之佼佼者。旗下更研发了多个专为东方女性而设的护肤及化妆品牌,深受大众好评,更获得业内人士一致推崇,成为美容界中的翘楚。编辑本段能力成熟度模型能力成熟度模型( Capability Maturity Model for Software ,英文缩写为 SW-CMM ,简称 CMM ) 什么是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)CMM 是指“能力成熟度模型”,是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。它是在美国国防部的指导下,有软件开发团体和软件工程学院( SEI )及 Carnegie Mellon 大学共同开发的。 CMM 的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。 CMM 是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法, 侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。 CMM 分为五个等级: 一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,四级为已管理级,五级为优化级。从当今整个软件公司现状来看, 最多的成熟度为 1级, 多数成熟度为 2 级,少数成熟度为 3 级,极少数成熟度为 4 级,成熟度为 5 级的更是凤毛麟角。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件生产中的困难。 CMM 它是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准, 已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。 CMM 为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的改进框架, 它基于过去所有软件工程过程改进的成果,吸取了以往软件工程的经验教训,提供了一个基于过程改进的框架;它指明了一个软件组织在软件开发方面需要管理哪些主要工作、这些工作之间的关系、以及以怎样的先后次序,一步一步的做好这些工作而使软件组织走向成熟。编辑本段能力成熟度模型的历史和发展信息时代,软件质量的重要性越来越为人们所认识。软件是产品、是装备、是工具,其质量使得顾客满意,是产品市场开拓、事业得以发展的关键。而软件工程领域在 1992 年至 1997 年取得了前所未有的进展, 其成果超过软件工程领域过去 15 年来的成就总和。软件管理工程引起广泛注意源于 20 世纪 70 年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因, 发现 70% 的项目是因为管理不善而引起,而并不是因为技术实力不够,进而得出一个结论,即管理是影响软件研发项目全局的因素, 而技术只影响局部。到了 20 世纪 90 年代中期, 软件管理工程不善的问题仍然存在, 大约只有 10% 的项目能够在预定的费用和进度下交付。软件项目失败的主要原因有:需求定义不明确;缺乏一个好的软件开发过程;没有一个统一领导的产品研发小组;子合同管理不严格;没有经常注意改善软件过程;对软件构架很不重视;软件界面定义不善且缺乏合适的控制;软件升级暴露了硬件的缺点;关心创新而不关心费用和风险;军用标准太少且不够完善等等。在关系到软件项目成功与否的众多因素中,软件度量、工作量估计、项目规划、进展控制、需求变化和风险管理等都是与工程管理直接相关的因素。由此可见,软件管理工程的意义至关重要。 1987 年, 美国卡内基. 梅隆大学软件研究所( SEI ) 受美国国防部的委托,率先在软件行业从软件过程能力的角度提出了软件过程成熟度模型( CMM