燃料运输公司开门红劳动竞赛活动总结精选.doc

燃料运输公司开门红劳动竞赛活动总结根据二0××年集团公司首季“开门红”劳动竞赛通知精神,结合我公司安全生产工作实际,经公司工会决定,开展以“强化责任意识、提升服务水平、加强安全管理、争创最佳经济效益”为主要内容20××年首季“开门红”劳动竞赛活动。为确保劳动竞赛顺利开展,公司成立以××总经理为组长劳动竞赛领导小组,公司党总支召开中层以上干部并就就如何落实开展20××年“开门红”劳动竟赛提出了意见与措施。公司安全生产紧紧围绕煤炭采购运输工作为重点,以安全生产为重点,以内保供应为目标,确保冬季系统用煤单位安全连续运行。20××年12月22日公司工会下发了燃运工法【20××】8号“关于开展20××年首季开门红劳动竞赛通知”。从20××年12月25日开始在公司各单位全面开展了首季开门红劳动竞赛。20××年12月23日召开了“20××年度首季开门红劳动竞赛”动员大会,同时各单位也分别制定了竞赛目标、方针与措施、考核办法,并悬挂横幅,广泛宣传。劳动竞赛期间,公司劳动劳动竞赛领导小组每月定期检查考核,通过建立健全各项规章制度,大力提倡“优化服务活动”以20××年首季“开门红”劳动竞赛为契机,公司各单位相互协调、团结互助、全力以赴做好煤炭采购、进煤、运输、结算等服务工作。为确保用煤单位降低成本,公司每周定期对合同煤矿走访,熟悉掌握各煤矿生产能力,煤质质量、道路状况、可供数量。不断优化供应商队伍,优化质量,优化价格,优化煤款与运费抵扣税率比重,参照用煤单位锅炉燃烧参数,根据用煤单位计划,开展精细化配煤,制定最大效益配煤方案。在公司领导班子群策群力下,确保了燃料稳定供应,有效地控制了用煤单位燃料成本。截止20××年3月25日,公司全面完成劳动竞赛各项指标任务,现将活动情况小结如下:一、安全方面安全生产管理实现“四无”,安全连续周期实现1488天。二、生产经营截止20××年3月25日止,签订煤炭供需合同38份,。一季度计划进煤30万吨,(其中东热电厂7万吨、热电厂16万吨、、),其中:,。。超额完成计划138%,%。,与去年同期亏损137万元相比减少亏损110万元。。三、竞赛期间各单位未发生违纪违规现象,办公场所按照规定每日清扫。四、一季度宣传稿件计划刊稿21篇,实际刊稿36篇,超额完成任务171%。五、大干首季度开门红劳动竞赛活动开展情况1、20××年12月22日工会下发燃运工法【20××】8号“关于开展20××年首季开门红劳动竞赛通知”;2、20××年12月22日公司召开动员大会;3、20××年12月23日悬挂“大干首季度开门红劳动竞赛”横幅;4、20××年12月30日公司工会竞赛领导小组成员在元旦前夕对各单位安全、消防设施进、环境卫生进行大检查;5、20××年元月7日悬挂“大干一季度,储煤30万吨”横幅一条;6、20××年1月26日公布元月份考核结果;7、2月12日公司工会竞赛领导小组成员在春节前夕对各单位安全、消防设施进、环境卫生进行大检查;8、3