新开业银行工作总结.docx

新开业银行工作总结  新开业酒店开业前至开业后三个月的销售工作内容有哪些?  1、(转载请注明来源:市场调查,合理划分区域和销售线路  2、做好员工的销售前期培训,了解销售目的和技巧,制定销售指标和考核方法,按区域、人员划分小组,将销售任务变成各小组之间的竞赛,增加工作乐趣,调动销售积极性  3、销售过程中管理人员要以身作则,起表率作用。要将员工当成家人一样关心体贴,加强团队精神。  4、召开每日、每周销售会议,分享个人心得和经验,对计划的落实完成情况汇报分析,并就销售中客户反馈的问题和建议进行讨论并提出解决方案  5、根据周边人口集散地的客流高峰时间分时、分段进行单页发放和开发协议公司,例:周一上午、周五的下午对于协议公司的开发效果会降低,销售的重点就放在单页的发放上,要求对单页编号并安排监督,确保单页发放的有效性  6、开业前期与大、小中介搞好关系,也就是我们常说的“先吃饱、再吃好”的道理,大中介的品牌效应可以作为我们的宣传窗口和平台,,尽快占领本区域的市场,提高出租率  7、关注协议公司的入住率,销售经理要对前期所签协议公司入住情况制作阶段性的top20-30排行,即时了解协议公司各阶段的需求和流失。对协议公司的二次回访维护是关键,店长、运营经理一定要亲自拜访,使协议客户成为朋友,有利于协议客户的沉淀积累和新客户的开发  8、根据本店特色,招揽本地客源,充分利用网络平台,每天安排销售经理上相关网站发布开业优惠信息的帖子,凭学生证等相关资料可享受协议价格入住,稳定周末出租率  9、加大发展家宾会员的力度,培训员工如何推销会员卡,同时要让员工了解推销会员卡是双赢的—酒店增加忠实的客人,同时本人可提高收入的道理,提高员工售卡的积极性  10、不流失任何一个上门客,不管是看房还是咨询的客人,一二线员工及管理人员都要热情介绍,努力使其成为酒店的忠实客源  11、根据酒店每周初或当日经营不稳的实际情况,允许前厅经理灵活掌握房价,可在不低于revpar的基础上以优惠的价格留住客人,提高出租率  12、坚持每周至少三天由管理人员带队外出销售,发单页或开发新协议公司。以及对周边竞争对手的了解,确保客源市场的稳定和开发  13、管理人员要时刻关注客人的需求,及时了解客人对酒店方面的不满,及时修正错误,既可避免客人的投诉,又留住了客人。第三篇:关于公司小商店重新开业的通知  关于公司小商店重新营业的通知  各位员工:  为了更好地为员工服务,提供生活上的便利,公司决定从5月1日开始,b栋宿舍一楼小商店正式营业。另外公司办公大楼两边广告后面车棚可以停放非机动车。  特此通知  江西人民输变电有限公司  总经办  20XX年4月24日第四篇:海口新开业商场信息  一、海口亿圣和时尚百货  位置:位于海秀东路和蓝天路交界处,与彩虹天桥紧密相连,属海秀东路商圈。开发商:海南九江投资有限公司  体量:  开业时间:20XX年11月16日  定位:将轻松购物、时尚休闲和享受生活融为一体。亿圣和百货是以服务女性生活为主的主题生活馆,吃、穿、用皆丰富齐全。  二、海口名门广场  位置:蓝天路中段,东靠海府路、白龙路,西接西沙路,北连五指山路开发商:海南名门房地产开发有限公司  开业时间:华润万家超市将于20XX年11月8日开业  三、海口欢乐颂  位置:海秀中路  开发商:由华润万家有限公司与海南农垦集团合作开发  体量:近10万平方米  开业时间:20XX年5月  定位:项目定位于打造具有城市领导力,以城市中高收入人士及家庭为目标消费群体的一站式购物中心。它集购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店于一体,融合了众多的国际国内知名品牌,必将站在海南时尚消费的最新前沿。项目全力倾注的室内真冰场、星级影院、健身会所、高端酒店以及众多的国内外知名餐饮,定会给海南这个美丽的旅游岛带来全新的美食享受与休闲娱乐体验。项目开业后将成为海口乃至整个海南国际旅游岛的商业零售标杆。第五篇:银行财务部工作总结  银行财务部工作总结  20XX年上半年,计划财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务,银行财务部工作总结。现将这半年的工作总结材料汇报如下:  一、工作落实情况。  组织部门员工进行定期学和法律意识。  每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行