卷烟营销标准管理制度文件.doc

卷烟营销标准管理制度文件
卷烟营销标准管理制度文件
(编印)
二〇〇七年八月七日
目录
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(主任)作业指导书…………………………………………………10页。
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20.(区域)营销部经理作业指导书………………………………………………32页。
21.(区域)营销部市场经理作业指导书…………………………………………34页。
22.(区域)营销部客户经理作业指导书…………………………………………36页。
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营销中心经理作业指导书
1 工作职责
贯彻执行国家《烟草专卖法》等相关法律、法规和规章制度,坚持并落实规范经营工作。
,拟订部门年度经营及网建工作目标、方针及工作计划。
>组织市场需求预测,审核卷烟购销计划,提交分管领导审批。
,督促合同的履行落实。
。
、实施品牌培育战略。
,指导、督促各(区域)营销部的营销工作。
、检查网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况,提出评估意见。
(分公司)领导交办的其他工作。
2 工作标准
深入学习研究烟草行业相关法律法规,负责组织完善《卷烟营销工作标准》及《规范经营实施方案》等相关制度,确保规范经营。
,审核月度计划,指导货源组织,确保年度各项经营目标的稳步推进。
(分公司)党组确定卷烟销售和网建目标任务。