1全球化第三章全球化与管理第一节全球化内涵第二节全球化与管理者第三节全球化与管理职能2全球化内涵世界层面国家/地区层面产业层面企业层面全球化与管理者全球化与管理职能思考题3国家之间日益增长的经济相互依赖性一个国家或地区的经济与世界其他领域之间的联系程度某一产业在全球范围内的扩张和活动,以及相互依赖的程度公司在各国的收入分布和资产扩展的程度,以及跨国交流程度全球化内涵全球化与管理者全球化管理的环境因素全球化管理者的关键能力全球化与管理职能思考题4作为一名全球化管理者,既需要理解全球化管理的环境,又需要理解与掌握一些全球化管理所必须的关键能力全球化与管理者全球化内涵全球化与管理者全球化管理的环境因素全球化管理者的关键能力全球化与管理职能思考题5全球化管理的环境因素全球化管理的环境因素一般环境任务环境政治与法律环境经济和技术环境文化环境供应商销售商顾客竞争对手劳动力市场及工会全球化内涵全球化与管理者全球化管理的环境因素全球化管理者的关键能力全球化与管理职能思考题6创造性领导力中心研究认为,为了成为有效的全球化管理者,其必须具备四种关键能力:国际商务知识文化适应能力视角转换能力创新能力全球化管理者的关键能力全球化内涵全球化与管理者全球化管理的环境因素全球化管理者的关键能力全球化与管理职能思考题7培养全球化管理能力的方法从经历中学习从工作任务中学习从关系中学习全球化管理者的关键能力案例:?如果不是,你建议他如何改进? ,你现在该怎么办?案例思考全球化内涵全球化与管理者全球化与管理职能全球化经营的进入方式决策全球化经营的组织模式全球化经营的领导风格全球化经营的管理控制思考题10企业应该在外部环境评估和内部条件分析基础上,首先考虑如何进行国际经营国际化经营的进入方式主要有:出口、非股权安排和国际直接投资企业可以根据所进入国或地区的环境,以及企业自身的发展阶段,选择恰当的进入方式全球化经营的进入方式
周三多管理学 全球化与管理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
