苏州锦亭大厦安装工程施工组织.doc

目录第一部分工程概况及编制说明 4一、技术标综合说明 5二、工程概况 7三、工程概述 8四、本工程特点 9五、本工程执行技术标准 10第二部分施工组织机构 13一、项目管理机构设置 14二、施工组织 14三、项目部职能分配 15第三部分工程施工进度计划及保证措施 19一、工程施工工期 20二、工程施工进度计划 20三、工程施工进度保证措施 20第四部分主要施工方法及技术措施 27一、给排水工程施工方法及工序安排 28二、电气工程施工方法及工序安排 40三、通风防排烟工程施工方法及工序安排 52四、设备专业的施工要点 64五、各专业的施工技术措施 64第五部分工程质量保证措施 66一、工程质量管理目标 67二、工程质量保证体系 67三、质量保证组织措施 68四、质量保证管理措施 70五、质量保证技术措施 72六、工程质量保证材料管理措施 73七、工程资料档案管理措施 74第六部分安全及文明施工保证措施 75一、安全及文明施工管理目标 76二、安全及文明施工保证体系 76三、安全施工保证措施 77四、文明施工保证措施 80第七部分节约措施 82一、加强现场材料管理,堵塞漏洞。 83二、科学地安排用料 83三、加强机具管理,减少机械费用 84四、合理安排劳动力 84第八部分主要施工机具计划 85一、主要施工机具一览表 86二、主要施工机具一览表 86三、主要施工机具一览表 87第九部分与土建、装修的协调及成品保护措施 88一、与土建、装修单位的协调 89二、土建成品保护措施 89三、安装成品保护措施 90第十部分施工准备及现场平面布置 91一、施工准备工作 92二、施工现场平面布置如下(见土建平面图) 97第一部分工程概况及编制说明第一部分工程概况及编制说明一、技术标综合说明本施工组织设计为苏州锦亭大厦安装工程投标技术文件。首先,我公司诚恳地表示:一旦中标,我们将全心全意为业主服务,不折不扣地服从业主、总包及监理单位管理,全力以赴地做好各项施工准备工作,充分发挥我公司管理优势、技术优势、队伍优势与装备优势,科学地组织施工,选派我公司优秀项目经理组成最佳班子,与设计单位、监理单位、土建总包单位及其他施工单位密切配合,共同努力,优质高速地完成本项建设工程。我们通过认真学习与研究文件及有关图样资料,并踏勘了施工现场,结合土建进度,有信心确保本工程质量目标达到合格标准,同时确保工期为370个日历天。现场做到文明施工。本工程建设地点位于三香路1号地块,地理位置十分重要,备受苏州市民瞩目,所以在施工中除了强化计划管理、技术管理、质量管理、现场管理等常规管理外,还必须做好以下几方面工作:第一必须严格控制现场施工噪音,合理安排施工时间;第二确保周围道路车辆正常通行以及行人安全;第三确保工地内外环境洁净,无建筑垃圾,无尘灰飞扬,以免影响市容市貌。为达到上述目标,满足业主要求,特制定如下具体措施:我公司一旦中标将把本项目列为我公司本年度重点工程项目,选派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理,配备施工经验丰富、技术素质高管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工。严格按照建设部颁发有关文明施工标准以及江苏省、苏州市建委关于施工现场标化管理具体规定,结合本工程具体情况,必须重点组织好现场文明施工,保证道路畅通,降低噪音,排放达标,注重环保。为保证创建文明施工现场,出入工地现场工程车辆一律必须冲洗干净,方可离开,同时现场派专人负责施工区域内环境卫生;同时,我单位尽能够进行工厂化加工,尽量在预制厂加工。加强对所有进场职工文明施工与环境卫生教育,以及安全培训,从根本上提高所有操作人员环保素质与文明施工自觉性。加强现场保卫工作,加强与业主、监理、土建施工单位有关部门沟通,严禁非工作人员进入施工现场,所有进驻现场施工人员统一着装及凭佩戴我公司统一发放有关证件进出。强化质量管理,认真贯彻公司ISO9001:2000程序文件,确保工程质量目标达到合格验收标准。加强工程进度管理,提前规划,在施工过程中,采用先进进度管理软件进行实时跟踪,及时调整作业计划,实现总体控制,确保本工程按时投入使用。严格材料管理,从对供货商选择开始,严格把关,加强对原材料进货检验与试验,建筑材料、构件、设备及配件必须经检验合格后方能投入使用,检验与试验应按程序规定进行。工程施工采用信息化管理,在施工过程中,按阶段采集施工信息,项目施工全过程采用计算机对工程质量、工期、技术、资源、文件档案管理工作。采用科学、先进、合理施工技术与施工工艺,以科技进步保证项目目标实现。并利用计算机在安装之前,进行三维图设置,避免管线打架碰撞打架现象。加强与土建单位、装饰及其它专业安装单位之间配合,使本工程成为高品质产品。二、工程概况建设单位:苏州市华亭房地产开发有限责任公司设计单位:苏州市建筑设计研究院有限责任公司工程名称