师傅如何带徒弟主讲:?????.一、为什么要师傅带徒弟?;;;,责任到事。.二、,给资深员工增收;,熟悉公司的专业知识;,有人对她负责。.三、如何师傅带徒弟?1、《师傅带徒弟协议》、《门店师徒管理作业程序》、《新员工培训手册》的了解;《新进BA培训手册》培训好新员工的内容;;,师傅有责任和义务管理好新员工;、多关心新员工。.1、培训的定律——受培训者能掌握多少?(1)、所读过知识的10%(简章、手册、制度)(2)、所听过知识的20%(解释给他们听)(3)、所看到知识的30%(通过演示)(4)、所读、所听、所看到的50%(5)、所读、所听、所看到的,并经过另外一个人解释过知识的70%(6)、所读、所听、所看到的,并经过另外一个人解释,且自己已经实践过知识的90%.什么是加快新人成长最快、最好的方法?对于新人,所有的东西都是新的,必须好好的教,都要讲明白我们常犯的错误:实施店内培训!认为他应该知道!.人际沟通图解表达倾听反馈2、培训技巧——“服务五部曲”“NFAB销售法”“学好MONEY就赚钱”…………销售培训的方法.
师傅带徒弟培训ppt课件 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
