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酒店项目融资计划书 21 世纪的今天,酒店行业也得到了飞速的发展,从内部管理到外部营销都发生了很大的变化, 在中国这个复杂的市场中, 行业之间的竞争是非常激烈的, 酒店企业想要在市场中立足就必须寻求新的管理方式和营销方式, 所以, 酒店企业就必须引进更多更高的 IT 技术,还要完善酒店管理软件,现代化的酒店是集客房、餐饮、娱乐、商务为一体的综合性消费场所, 服务项目多, 信息量大, 为了降低成本, 就必须应用酒店管理软件。在酒店运营的过程中, 酒店管理要对客房的管理、酒店人员的管理、酒店经营状况管理, 这些都是需要管理者去了解的, 在整个管理系统中, 信息量非常大, 在管理人员来管理的时候一定会出现不小的问题,如果采用酒店管理软件就能实时反映房间的状态。每个酒店都会有入住的客人和预定的客人, 特别是预定的客人占很大一部分, 预定管理对酒店管理来说是很重要的, 特别是在工作过程中会出现取消预定, 退订, 未订的状况, 这样的状况是很难处理的。那酒店管理人员就可以运用酒店管理软件来帮助管理者管理酒店, 只需要通过简单的操作就能将客户的情况一一展示在管理者的面前, 方便管理酒店。任何一家酒店都是需要一个完善的财务管理系统和管理机制, 酒店管理软件的作用就是将前台、餐饮、娱乐等收入, 仓库的采购管理, 应收账款, 和员工薪资等情况具体详细的显示在管理者的面前, 极大的提高了管理效率和管理手续, 为公司的成长与发展奠定了良好的基础。【酒店管理公司酒店项目融资计划书目录】第一部分摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 1. 董事会 2. 经营团队 3. 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发/ 待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 1 .资源及原材料供应 2 .现有生产条件和生产能力 3 .扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4 .原有主要设备及需添置设备 5 .产品标准、质检和生产成本控制 6 .、、消费方式、,产品所处市场发展阶段(空白/ 新开发/ 高成长/ 成熟/ 饱和) :公司实力、、方式、行销环节和售