万户 ezOffice 协同办公系统项目启动会万户 ezOffice 协同办公系统项目启动会会议内容第一章、项目总体规划及实施阶段步骤 1 1 第二章、项目实施方案 2 2 第三章、 EZOFFICE 协同办公系统功能介绍 3 3 第四章、项目实施方法心得分享 4 4 第五章、领导总结发言 5 5 第一章、实施阶段步骤 1、项目实施阶段步骤第二章、项目实施方案 1、总体目标意义原则: 为实现一个集内部沟通交流、信息发布、行政办公、协同办公管理、知识管理为一体化的协同办公系统。实现企业内“资源共享”、“知识共享”、“信息发布查询”、“文件档案管理”、“企业信息业务数据库的建立”等基本要求和目标。?解决异地办公存在的问题; ?实现任务的审批、分发和监控等管理功能; ?实现知识信息集中管理; ?使我们的员工从以往的传统办公环境中解脱出来,快乐办公、享受网络化办公工作乐趣。经济实用性可管控性安全性高效稳定性易集成性易扩展性遵循行业标准先进性总体原则项目总体设计实施部署原则适用于万户 ezOffice 有限公司企业 OA协同办公系统建设项目。主要实施范围公司各个职能管理部门为企业实现“资源共享”,“知识共享”、“信息发布查询”、“行政办公审批流程”、“文件档案管理”等基本网络电子化办公要求和目标。二、项目实施范围为万户 ezOffice 有限公司企业 OA协同办公系统项目顺利完成项目计划目标, 构建完善的万户 ezOffice 的网络电子化办公协同系统应用平台;特经双方项目领导研究决定成立双方各项目管理实施小组,责任到岗到人严格掌控项目实施过程及风险周期,保障协同办公系统在企业中顺利快速高效的投入运行,同时做好协调处理项目实施过程中各项工作事宜重大决策论证分析检查。各项目小组结构成员职责介绍如下: 三、项目成员组织结构和职责 . 万户 ezOffice 项目组结构 . 万户网络项目组结构
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