施工项目部管理制度.doc

************************************************管理制度施工单位(章)2017年03月目录项目管理制度 1项目部人员岗位责任制度 1项目部物资管理制度 6项目部施工现场管理制度 9项目例会和施工日志制度 11项目组织协调制度 12项目档案信息管理制度 15工程项目教育培训制度 17项目合同管理制度 18项目工程进度管理制度 21项目机械设备工器具管理制度 24项目奖惩管理制度 29质量管理制度 31工程项目物资验收制度 31工程项目计量管理制度 31工程项目质量检查验收制度 33工程项目质量事故调查制度 36项目质量教育培训制度 38安全管理制度 39安全施工责任制度 39安全教育培训制度 40安全施工检查制度 40安全例会制度 42安全施工措施编审和交底制度 43安全活动日、安全施工作业票管理制度 44安全监护制度 45分包工程安全管理制度 46安全用电管理制度 48安全防护装备管理制度 48防火、防爆安全管理制度 49施工机械及工器具安全管理制度 51车辆交通安全管理制度 55文明施工管理制度 56环境保护管理制度 57安全设施管理制度 58安全奖惩制度 59事故调查、处理、统计报告制度 61消防保卫管理制度 64安全措施补助费及文明施工措施费使用管理办法 66反违章考核管理制度 68防尘防毒安全管理制度 73女工特殊保护制度 73临近带电、停电、不停电作业安全管理制度 74应急管理制度 75技术管理制度 77项目技术管理制度 77材料代用管理制度 78输电工程隐蔽工程验收签证制度 79施工图会审制度 80施工技术交底制度 81工程变更管理制度 84造价管理制度 85项目成本控制制度 85预算结算管理办法 86项目管理制度项目部人员岗位责任制度一、、法规、规范、规程及公司的规章制度,严格履行承包合同规定的工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,保证完成生产计划及各项指标。,编制施工组织设计、施工方案,协调项目组与公司各部室及甲方、监理、设计、分包队伍等与工程施工相关的一切事宜。、综合治理、消防工作。落实各级安全管理规定,制定工程安全文明施工措施。并配合上级单位定期安全生产检查,发现生产中的不安全问题,要定时、定人、定措施予以及时解决,杜绝各类事故发生,确保安全指标的完成。,负责做好事故现场抢救和保护工作,及时上报、组织、配合事故调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。,对违反工艺标准忽视质量而造成的质量事故负责。定期召开工程质量分析会,确保工程质量达到考核标准。积极推行全面质量管理,加强质量控制,保证工程质量达到规定标准,完成达标创优等质量指标。,加强劳动保护,关心员工身心健康,确保职工队伍稳定。、材料合格证、试验报告等质量证明资料收集、整理、移交及复试,保证进场设备、材料符合质量要求。严格自检自查,对不合格材料、器材坚决不用,保证不合格的施工生产项目不转入下道工序。接受质量检查部门的监督和检查,对检查出的问题认真处理和整改。,配合甲方及有关部门做好工程竣工验收,并做好工程竣工后的跟踪服务,、增项签证的手续办理,协助技经部门做好工程竣工结算。,按照管理流程的要求,配合相关部门工作。、环境、职业健康安全管理体系的文件要求,做好相关工作,保障管理体系有效运行。。二、,组织健全项目组的生产指挥,做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成公司下达的各项生产指标。、法规、规范、规程及公司的规章制度,对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理。,组织编制施工组织设计、施工方案,负责工程前期及外协赔偿工作,负责协调项目组与公司各部室及甲方、监理、设计、分包队伍等与工程施工相关的一切事宜。,负责责任区内综合治理、消防工作。结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定项目组安全生产管理办法,并监督实施。组织并配合上级单位定期安全生产检查,发现生产中的不安全问题,要定时、定人、定措施予以及时解决,杜绝各类事故发生。,负责做好事故现场抢救和保护工作,及时上报、组织、配合事故调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。,确保工程质量达到考核标