建筑公司员工手册(10版修改).doc

1 南京科建房地产开发有限公司员工手册(暂行) 2 目录团队精神…………………………………………………行政管理篇………………………………………………?员工守则……………………………………………………?组织结构……………………………………………………?印鉴管理……………………………………………………?文印管理……………………………………………………?档案管理……………………………………………………?保密规定……………………………………………………?考勤管理……………………………………………………?旷工处理……………………………………………………?休假管理……………………………………………………?公用物品管理………………………………………………?电话管理……………………………………………………?卫生管理……………………………………………………?重大事项决策程序…………………………………………?奖惩条例……………………………………………………人力资源管理篇????????????????招聘录用管理…………………………………………?劳动合同管理…………………………………………?中层以上管理人员聘任规定…………………………?轮岗与晋升管理……………………………………… 3 ?薪资管理………………………………………………?绩效管理………………………………………………?工作业务交接管理……………………………………?社会保险及福利………………………………………?培训管理………………………………………………?说明事项………………………………………………财务管理篇?????????????????总则……………………………………………………?财务管理体系…………………………………………?公司会计制度…………………………………………?差旅费报销规定………………………………………廉政管理篇???????????????附则?????????????????? 4 南京科建房地产开发有限公司员工手册为加强南京科建房地产开发有限公司各项管理, 建设严格规范的管理体制,确保各项工作正常有序开展,特制定本手册。团队精神稳健、创新、团结、高效行政管理篇一、员工守则第一条热爱祖国,拥护中国共产党的领导,自觉遵守国家法律法规和社会公德。第二条对公司忠诚,热爱公司事业和本职工作,竭诚为公司的生存和发展而努力工作,处处维护公司的信誉和利益。第三条自觉遵守公司的各项规章制度,服从调动,听从指挥, 树立良好的职业道德情操。第四条讲文明,有礼貌,态度谦和,热情大方,塑造公司良好形象。第五条互相关心,团结互助,服从大局,注重团队合作,增强集体意识。第六条努力学习专业知识,加强实践锻炼,不断提高个人素质和工作能力。第七条坚持原则,公私分明,廉洁自律,提高个人道德素养, 恪守职业道德操守。第八条勤勉敬业,求真务实,勇于创新,努力为公司事业发展多做贡献。 5 二、组织结构第一条公司采用职能制的组织结构。第二条公司设董事长、总经理、副总经理、监事、及部门若干, 部门设部长、副部长、经理、副经理、经理助理、主管和职员等职位, 实行部长负责制。第三条公司的董事长、总经理、由董事会提名、区政府任免。第四条公司根据业务发展情况和工作需求可设置分公司和子公司。分公司和子公司的组织结构、管理模式由总经理办公会研究决定。三、印鉴管理第一条公司印鉴、介绍信,由行政部专人负责保管。第二条公司印鉴的使用一律由公司总经理(根据工作需要,也可由副主任、副总经理) 签字许可, 由经办人填写登记并签名; 但涉及到协议、合同、资金以及以公司名义上报市级以上单位的文件等重大事项,须由公司总经理签字许可。第三条空白件一律不予用印,特殊情况下特别需要时应由公司总经理审批,使用结果应以文字向办公室说明,未使用的必须交回。第四条所有合同、协议、文件、信函等统一编号登记,存档备查。第五条财务印章、法人章的管理和使用依据公司财务管理制度执行。四、文印管理第一条所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。第二条打印正式文件, 必须按文件签发规定由总经理签署意见, 送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等, 由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。第三条文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务, 不得积压延误。工作任务繁忙时, 应加班完成。办理中如 6 遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。第四条文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。五、档案管理第一条严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。第二条各部室应在每年元月底向公司行政部移交上年度文书档案并履行清交手续。第三条工程项目竣工验收合格半年内,相