六南阳灌区.doc

1 六、施工组织设计 1. 综合说明 编制依据(1) 河南省灵宝市 2013 年度农业水价综合改革示范项目施工标招标文件及图纸; (2)现场察勘资料和标前会议及澄清文件; (3)招标文件中明确规定的有关施工技术规范; (4 )我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。 编制原则(1 )遵照招标文件、图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求; (2 )根据业主对总工期的要求结合我单位实际情况组织精干高效的项目管理机构,选派有施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子,调集专业的施工队伍。(3)采用先进的组织管理技术,做到统筹安排,科学合理的安排施工进度计划, 组织均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期; (4)采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平; (5 )本着“创新进取、质量兴业、务实高效、用户满意”的质量方针,结合工程特点,采用成熟的施工工艺,实行样板引路,试验先行,实现主体工程零缺陷的目标; (6)实行规范管理,标准化作业,加强周围的自然环境、人文景观和水体保护, 制定完善的环保水保措施,确保工程所处环境不受污染和破坏; (7 )树立“以人为本,安全第一”的安全理念,建立安全管理体系,本着预防为主的方针,制定各项工程施工的安全预防措施,确保本工程无安全事故发生。 编制范围河南省灵宝市 2013 年度农业水价综合改革示范项目施工所有施工工程内容。 工程概况河南省灵宝市 2013 年度农业水价综合改革示范项目施工内容:建筑工程,机电 2 设备安装工程,金属结构设备及安装工程,施工临时工程。 施工条件(1)交通条件工程区交通方便,所有分部工程施工所需材料可以运料至施工现场(有些地方经平整)。施工现场外乡级交通道路也比较发达,交织成网,各种建筑材料均可经公路及村村通交通道路运往建设地点。施工场地多数有道路相通,基本满足施工对外交通要求。(2)发包人提供的施工临时工程和临时设施 1)说明发包人拟提供给承包人使用的施工临时工程项目的状况和移交使用日期。 2)说明发包人拟提供给承包人使用的施工临时设施项目的状况和移交使用日期。(3)发包人提供的其它施工条件说明发包人拟提供给承包人施工所需使用的其它施工条件。 施工交通施工项目区内交通方便,公路、铁路与航空形成了四通八达的立体交通网,工程区对外交通运输条件十分便利,能够满足施工需要,施工时仅需稍加平整即可。 主要控制目标 施工工期:根据招标文件要求,本合同项目工程控制性施工工期为 90日历天。我公司结合本工程的实际以及以往类似工程的施工经验,计划拟定 2014 年3月 25日开工, 2014 年6月22日前完工, 按招标文件计划要求工期完工。 : 确保工程质量合格。 : 确保无重大安全事故,创建安全达标工地。 : 创标准化施工现场。 3 2. 施工技术力量及项目组织管理机构 项目组织管理机构 项目部组织管理机构设置根据本工程的特点和我公司以往的施工组织经验,为了确保工程质量、工程进度和安全生产,必须在施工现场组织设立精干高效的项目经理部,对整个项目的施工进行科学、有效的管理。为此,我公司拟组建项目经理部,设项目经理一人,技术负责人一人,下设工程技术科、质量管理科、物资机械科、计划合同科、财务科、安全环保科、综合办公室以及各施工作业队。项目技术负责人质量管理科物资机械科安全环保科综合办公室工程技术科财务科计划合同科郑州禹泰建筑工程有限公司河南省灵宝市 2013 年度农业水价综合改革示范项目施工项目部项目经理项目部组织机构框图临时工程施工队机电设备安装施工队金属结构安装施工队综合工程施工队建筑工程施工队 4 项目部各机构负责人主要职责(1)项目经理是企业法人代表在工程项目上的全权委托代理人,负责全部合同内容的履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人,同时亦是工程质量、安全、进度的第一责任人。(2)技术负责人是本项目的技术总负责,负责组织施工组织设计、施工方案、施工计划及质量计划等的编制和实施。负责工程技术及质量管理工作,解决施工中出现的各种技术问题和质量问题,督促、检查职能部门的工作,对工程质量总把关。(3)工程技术科负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作,编制施工措施计划,编制进度报表及统计报表,负责施工测量放样等工作。(4)质量检查科负责工程质量全面管理,负责项目质量计划的编制和实施,把握项目施工的质量动态,通过检查、试验、监督、评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求, 是工程质量“三