公司工作情况汇报.doc.doc

公司工作情况汇报一、公司基本情况(一) 、公司现有人员 23 人(其中: 干警 1 人,职工 10 人, 临时工 9人,公益性岗位人员 3人)。(二)、公司从事工作:小区物业管理,警官接待站和餐厅的管理,机关办公大楼保洁服务工作。(三)、公司 2011 年经济运行情况: 1 、实现营业收入 万元( 其中: 接待站和餐厅收入 8 万元,小区物业管理及其他收入 万元),营业外收入 万元。 2、发生营业总成本 万元(其中:接待站和餐厅成本 19. 7 万元,小区物业管理及其他主营业务成本 万元,销售费用 万元)。 3、实现净利润 万元。二、下一步工作思路 1 、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训,实行考核制度,兑现奖惩措施,不断增强员工的工作热情和积极性,提高员工的工作能力和业务素质,增强公司凝聚力。 2、进一步完善公司管理制度,健全管理机制。 3、加强对小区的物业管理工作: ①、抓好安全保卫工作。②、抓好小区绿化、保洁工作。③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。④、做好小区公共设施的管理、维护工作。⑤、进一步规范对小区车辆的管理。 4 、加强对警官接待站和餐厅的管理,在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。 5、实行减员增效,提高公司竞争能力。(二)、为减轻监狱企业负担,增加公司营业收入,提高公司员工工资收入,公司在抓好现有管理工作的基础上,根据公司现有人员情况,力求增建一些适合公司经营发展的项目,努力发展监狱第三产业,力争做大做强。 1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。 2、对罪犯食堂的粮、油供给。 3 、加强小区绿化管理工作,加大绿化技术培训,不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上,不断扩大绿化管理规模,承接对外绿化工作。 4 、申办物业管理资质证书和物管公司注册(拟定名为“海宏物业”或“金盾物业”),加强物业管理业务技术培训,提升公司物业管理水平,增强公司综合管理能力,在搞好金盾小区物业管理工作外,争取承接对外物业管理工作。 5 、根据小区外主干道