质量月活动方案.doc

2018年“质量月”活动方案为切实提高公司产品质量,提升全员质量意识,确保完成2018年度质量指标,经研究决定于2018年6月在我公司开展“质量月”活动,特制定如下方案。一、指导思想全面贯彻公司领导要求,把提升质量作为推动产品制造提升的重要举措,改善现有产品的不良项。在全公司努力营造公司重视质量、制造中心追求质量、人人关注质量的浓厚氛围,让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向和时代精神。二、活动主题提升产品质量提升质量意识三、活动时间2018年6月份。四、活动重点(一)开展质量意识提升活动,让全员的质量意识出现显著提升。以原材料质量、半成品制程不良、成品质量等项目为重点,组织实施品质量提升计划,开展质量提升攻坚战,推动全公司全员着力提升质量、培育品牌,打造高品质的品牌。推广精益制造等先进质量管理方法,解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题。(二)开展质量提升活动,解决生产过程中出现的重大质量问题。综合运用区域负责人上报、部门负责人汇总,全员改善、全员验证的方式,集中力量解决产线疑难质量问题,进而提升质量指标。(三)开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度,传播质量故事,唱响质量声音,弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向。充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体,运用微信、微博等形式,促进全公司“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。提升公司全员质量意识,增进员工对公司质量的重视。五、活动内容(一)由品质管理部负责开展整个“质量月”活动的进行。小组,并选举白班及夜班组长。小组成员对本日的重点质量问题予以汇总,并进行初步分析。(二)小组成员每日针对当天不良项召集各工序人员进行讨论,分析不良产生原因并群策群力制定纠正预防措施。小组长进行追踪及验证