企业员工组织支持感对组织承诺的影响——基于模糊层次分析法FAHP.doc

企业员工组织支持感对组织承诺的影响——基于模糊层次分析法FAHP
叫一一……一………一一·一一……然营管理企此员工组织支持成对组尔承诺的;影响…一基于模糊层次分析法(FAHP)王炜(广西工学院管攻系,广西柳州545006)E摘要1随着人性化管理的发展,管理者开始关埠从员工组织支持惑2>和组织承诺的角度激发员工的工作积极性,,构建了企~员工组织支持感对组织承诺的影响体系,并运用模糊层次分析法对其进行分析,:上级和同事支持比情感性和工具性支持对于企业员工的组织承诺史有影响力,;组织承诺;工作绩效;模糊层次分析法大最研究我明,企业员工的组织支持感和组织承诺同员工研究出了…套;中罔职工组织承诺问帮;,我得了中国企业职工自身对企业的忠诚度、回报以及员工绩效有明显的正相关,并组织承诺的五因素多维结构,即z感情承诺、规范承诺、理想承且能够预测员工的离职惑,对企业而霄,从增强企业员工组织诺、,三人于2001年来用SEM技术支持感和组织承诺的角度提高员工白发的积极性,对保留核心对中国职工组织承诺五因素结构模型进行了检验,证明了五因人才、,将企业员工的组织支持感和组二、构建企业员工组组支持感对组织承诺的影响评价体系织承诺单独列出来,来用模糊屁(j(分析法。腑的来分析组织支在回内学者研究的基础上,选取2006年陈志霞所定义的持感如何影响组织承诺,为企业制定措施激励员工、提高绩效相对广义的组织支持感四维度(情感性支持、工具性支持、)以及2000年凌文轮等人研究得出的组织承…、研究综述诺五维度(感情承诺、规施承诺、理想承诺、).构建企业员工组织支持感对组织承诺的影响评价体系,用(1986);;或;雇主承诺飞McMil1in(1997)认为Eisenberger等所提企~~!:亲密支持和尊重支持,忽略了工具性支持,(2001)将组织文捋感作为影响组织承诺的…个因素进行了分析,结果表明中国员工的组织支持感包括工作支持和生活支持两个方面。杨海军(2003)通过研究认为组织支持感由工作支持、关心利益、认同价值三个维度构成。陈志蘸(2006)在研究组织支持感对工作绩娥'和离职倾向的影响赐1J\ 性1t在时,,相对广火文锵11非义的组织支持感有四个维度:情感性支持、工具性支持、上级支3, I I a, ,以及其他的
…。;单方投入理论认为组织承诺是员工随着对组织的的良好工作条件、工作环境,并提供的其