建筑工程安全培训计划.doc

2016年建筑工程安全培训计划为加强我公司安全管理,不断提高职工得安全意识与安全素质,深入贯彻《建筑施工领域安全生产风险分级管控与隐患排查治理》与公司“质量、环境、职业安全健康”方针,确保管理体系得高效运转。加强“安全第一、预防为主、综合治理”得安全意识教育。安全意识教育就就是通过对员工不断得灌输安全理念,做好日常得安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关得安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识与应急处置能力。将安全教育贯穿于生产得全过程中,加强全员参与得积极性与安全教育得长期性。做到“全员、全面、全过程”得安全教育。根据公司2016年度培训计划,制定安全生产培训计划。培训对象包括企业管理人员与作业人员。培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。 1、培训内容(1)法律法规得培训为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。(2)新规程及规范培训为进一步贯彻执行济宁市建筑工程质量、安全新得规程、规范及各项管理规定,以便使各工程得施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗得部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容得培训。(3)继续教育培训根据公司发展得需要,对专业技术人员进行知识更新培训。(4)新招大中专毕业生教育本年度新招大中毕业生学生,为了使她们对公司有一个全面得了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新分得学生进行以企业规章制度、安全知识为内容得入场教育培训。(5)特种作业人员培训根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”得要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期得员工到指定得培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。(6)特殊工种培训根据程序文件中得要求,对本年度所有新开工程中得架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由工程部组织实施。 2、实施措施充分发挥各部室及项目部得作用:员工培训工作就是一项综合性得工作,它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部得作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合得制度:凡上级行政机关要求持证上岗得岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训得员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合得管理模式。不断完善与修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中得规定进行。 3、要求各部室、项目部得主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作得日常管理。并根据公司得员工培训计划制定出实施计划,对所在单位得员工培训工作开展情况进行监控。外送员工参加培训,经主管领导或所属项目经理批准后,报公司工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续得员工视为不符合培训管理规定。 4、教育与培训得时间根据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》得要求如下: (1)企业法人代表、项目经理每年不少于30学时; (2)专职管理与技术人员每年不少于40学时; (3)其她管理与技术人员每年不少于20学时; (4)特殊工种每年不少于20学时