KTV员工奖惩治理轨制[最新].doc

文件名称员工奖惩管理制度文件编号 TX-RX-017 版本/1页次 1/5 1 、目的: 为表彰先进,激励后进,惩处违纪行为,以充分调动员工的积极性、创造性,增强员工队伍素质,提高员工工作效率。在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合。对违反纪律的员工,坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。 2 、范围: 适用于公司所有员工,包括在职、临时、试用、短期、外聘员工。 3 、职责: 各部门/门店:负责员工奖惩的提出,配合人事行政部对奖惩事实的调查取证提供有效的依据。人事行政部:负责员工奖惩申请的鉴定、审核、监督、调查及结果的公布,员工奖惩资料存档。 4 、作业内容: 员工奖励: 有下列情形之一的,可由本人或部门提出书面报告经审批后,予以奖励。 领导卓越、业绩优异,为公司开拓较大利益的。 改进经营策略,提高经济效益方面做出显著成绩的,对公司贡献较大的。 维护公司财物安全、使公司利益免受重大损失的。增收节支、节省经费,有显著成绩的。 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的。 提出合理化建议被采纳,实施有效的。 对突发事件处理得当,使公司减少或避免损失的。 举报营私舞弊,使公司减少或避免损失的。 拾金不昧的。 见义勇为、保护客人、员工或公司的利益,有显著成绩的。 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的。 其他应当给予奖励的。 对员工的奖励可分为:通报表扬、记功、记大功,对于奖励可发放一次性奖金,也可给予其他形式的奖励。奖励办法分为: 通报表扬一次,奖金 50元。年度获三表扬奖者,记小功一次。 记小功一次,奖金 100 元。年度获三次记小功者,记大功一次。 记大功一次,奖金 200 元。 所有奖励员工在月度评选明星、年度评优时可优先选择。 对做出重大贡献或突出表现在奖励时, 视实际情况可予以加倍奖励。 员工奖励审批及权限: 、员工奖励可由个人或部门提出书面报告,部门经理审核后交驻店人事专员,由驻店人事专员逐级上报, 属通报表扬的人事行政部经理批准后生效;记小功的由人事行政部会签,分管领导批准生效,记大功的由人事行政部和分管领导会签后,总经理批准生效。文件名称员工奖惩管理制度文件编号 TX-RX-017 版本/1页次 2/5 B、驻店人事专员根据奖励类型,报各级领导批准后,打印盖门店印章张贴公布,奖励奖金在当月工资里体现。 员工处罚: 对于员工违反公司规章制度的行为,应按照情节的轻重给予相应的处罚,划分为:口头警告、书面警告、记小过、记大过、解雇/辞退。惩罚办法分为: 口头警告不罚款,口头警告二次等于一次书面警告。 书面警告一次,罚款 20元。书面警告二次,记小过一次。 记小过一次,罚款 50元。小过二次,记大过一次。 记大过一次,罚款 100 元。大过二次, 予以辞退、解聘或开除。 辞退、解聘:根据处罚细则,达到解雇、辞退的, 公司可在发出书面通告后, 通知员工办理辞职手续,除领取当月未结清工资外,公司另不支付任何经济补偿金。 处罚细则如下: 序号处罚