职务仿单(人力资本部经理)[最新].doc

职务说明书(人力资源部经理) 拟制人: 核准人: 实施时间: 定员: 一. 基本资料 :人力资源部经理 :总经理 : 3--5 : 1名二. 工作概要 ,提供人力资源的规划、选聘、储备、开发、成长的政策标准,包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。 1企业人力资源政策的导向拟订承办 2 人员甄选:确认企业长期发展所需的人员特质、建立 HR 预测工具、设计甄选工具,确认甄选工具的效度、人员测试承办人事助理--招聘专员 3 绩效评估:决定企业应强调何种绩效指标、确定具有潜力的员工、设计与薪资、员工发展相结合的评估制度、设计所需评估工具、绩效考评的组织实施、数据的分析、反馈承办人事助理--考核薪酬专员 4 员工发展:规划企业员工发展计划、建立事业途径、设计培训课程及有关制度配合组织的发展、执行工作教导、规划个人职业身涯报审后承办人事助理--培训专员 5 薪资福利:从薪资与企业长期战略结合出发设计薪资福利制度,调薪、核薪、发薪及日常福利的管理报审后承办人事助理--考核薪酬专员 6及时向企业决策层提供解决问题的建议、意见承办各部门经理 7企业人力资源管理制度的督导执行承办人事助理 8高效有序的领导本部门的工作承办 9企业人力资源的有效调配承办人事助理 10 定期向总经理呈报工作计划与总结,并对公司发展提出合理化建议承办 11上级领导交办的其他工作承办三. 任职资格 、人力资源管理专业所需技能人力资源管理学、组织行为学、公共关系学、行政管理学、档案学、公文写作、国家劳动福利政策等综合素质要求具备业务知觉、了解组织动力、合理的判断和决策、多向沟通能力、管理艺术、品德操守 、人力资源总监、总经理可相互轮换的职位其它部门经理可晋升至此的职位人事专员