成质监〔 2010 〕 18号成县质量技术监督局二○一○年工作总结市质监局: 现将成县质量技术监督局二○一○年上半年工作总结随文上报,不妥之处,敬请指正。二○一○年十二月十六日主题词:工作总结汇报抄送:县委办、政府办、本局各局长、存档( 2) 成县质量技术监督局 201 0年12月16 日印发共印10份成县质量技术监督局二○一○年工作总结市局: 既将过去的二○一○年, 我局按照省、市局工作会议精神, 紧紧围绕当地党委、政府中心工作, 以科学发展观为指导, 以质量兴县为总抓手, 调整思路, 破解难题, 以化解○九年工作中存在的矛盾和问题为切入点,加强班了团结,充分调动职工的工作积极性和主动性, 增强凝聚力。以实现成县质监工作快速、高效、可持续发展的思路为总纲。创造团结友爱, 努力拼搏, 以干克难的敬业意识和奉献精神为发展目标。通过班子各成员及全体职工的共同努力, 己全面完成了全年各项工作任务,现将完成情况汇报如下: 一、重点工作完成情况(一)积累经验,破解难点。切实抓好产品质量和食品安全监管工作。在产品质量和食品安全监管工作上我局总结了过去两年来的经验,按各个阶段的不同要求按照认真、务实, 少走弯路的原则, 积极主动开展。一是汇报政府分管领导、协调各成员单位及各乡(镇) 于二月二十五日在成县武装部六楼会议室召开了产品质量和食品安全工作座谈会,会上细化了考核细则和分置,分解了各部门目标责任,并于 3 月 17 日全县经济工作会议上由政府县长与各部门负责人签订了目标责任书, 一年来, 各成员单位积极配合, 相互协作, 在各自的职责内扎实认真的完成了各项工作任务, 成县产品质量和食品安全工作取得了明显的成效。 6月 24 日至 6月 30 日政府专门组织人员对各成员单位工作进行了为期6 天的检查和自查, 检查结果比较满意。二是积极实施“名牌战略”, 努力打造地方品牌。根据成县工业企业的发展现状制定了成县名牌战略发展规划, 在继红川系列酒成功申报甘肃名牌, 陇南市华龙恒业农产品有限公司、成县夏氏黄酒厂二户企业获陇南名牌产品之后, 重点培育陇南市华龙恒业农产品有限公司生产的系列产品为甘肃省名牌产品, 培育成县达发建材有限责任公司、成县雄龙绿色饮品有限公司二户企业系列产品为陇南名牌产品。为培养地方名牌产品, 实施名牌带动战略, 发挥了质监部门应有的作用。三是产品质量抽检稳中求准。按照省、市局统一规划和安排, 配合省、市质检验机构, 先后对食品、建材、家电、手机、絮制品等进行了监督抽样抽查。同时按照县委、县政府的要求, 结合专项整治, 加大了对灾后重建所需物资和群众投诉多, 反映强烈的商品检查力度, 积极开展委托检验, 一年来累计抽检 15类 148 户 235 个批次, 不合格 17 个批次,合格率为 93% ,并对抽检不合格的 17 户企业进行了严厉处罚, 下发整改通知书, 责令限期进行整改,整改率达到了 94% 。四是积极受理消费者投诉。今年以来, 我局先后受理手机、建材、食品等投诉案件 4起, 结案率达到 100%, 共办理各类案件 78 起,其中现场 51 起,立案 12起, 均己结案, 罚没款 万元, 为消费者挽回经济损失 280 多万元。(二) 突出重点, 狠抓落实, 切实抓好小作坊改造提升工作。今年市委、市政府把小作坊改造提升工作确定为为民办理的十三件实事之一, 说明了市委、市政府对此项工作非常重视, 接到市局通知后, 我局班子立即召开会议, 积极组织, 迅速开展了小作坊改造提升的各项工作。一是积极宣传, 加强组织领导。4月 20 日徽县会议后, 我局立即报送书面材料向政府分管领导进行了专题汇报, 成立了成县食品小作坊改造提升领导小组, 出台了《成县食品小作坊改造提升工作实施方案》,并于 5月8 日召开了领导小组第一次会议既全县小作坊改造提升起动培训会议, 明确了责任, 制定了切实可行的工作措施, 小作坊改造提升工作全面开展。二是调查摸底, 确定改造提升对象。年初市局目标责任书下达成县改造提升 25户, 经我局多次筛选, 会议研究, 从全县 48 户食品小作坊当中确定了 31 户,由分管领导亲自带队,多次深入到户, 进行动员、指导、督促, 同时排查摸底, 造册登记, 既发现了食品小作坊存在的问题, 也明确了每户当前情况和提出了改造提升后的目标。对需改造提升的 25 户进行了建档登记, 完善各项前期准备工作, 拍摄改造前照片 140 多张, 确定改造内容, 督促落实进度, 完善各项申报资料和内部管理制度, 标准配备, 加工设备生产工艺更新, 产品质量检验等各个方面, 取得了良好的效果,有2 户新建了厂房,其余 23 户在原址基础上进行了改造,重新购置生产加工设备 25 台件, 普遍都粉刷了生产加工车间、硬化了车间地面、
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