乡村公路整改情况汇报.doc

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------:..乡村公路整改情况汇报5月28日,镇人大组织部分县镇人大代表对镇农村公路建设情况进行了一次专题调查,并将代表的座谈情况反馈至镇政府,镇政府高度重视,专门研究,进行认真整改,现将整改情况汇报如下:,镇政府召开了专门会议,研究布署农村公路建设工作,调整了镇农村公路建领导小组,对家村公路规划建设,资金筹措也做了具全安排,之后又召开了各村党支部书记、主任痤谈会,就农村公路规划建设和资金筹措问题进行了专门讨论和研究,制定了农村公路建设实施办法。、验收,镇农村公路建设领导小组全程监督,严把质量和路肩宽度、绿化等有关要求关口,确保高质量、高要求搞好农村水泥路建设工作。,全面宣传修建水泥路的目的、意义,让全镇群众研成“要想富,先修路”的共识,充分调动全镇群众的修路积极性。,把农村公路建设工作列入镇村年度目标考核管理,定期督促检查,制定奖惩办法,实行奖优罚劣。,一是积极挤入国家公路建设项目计划,争取上级补助投入公路建设。二是村、组积极利用本地林木、水田、机动田、矿产等有效资源,并将农业综合开发,植树造林,新农村建设,村容村貌整治结合起来,综合利用有限的建设资金,发挥投资的最大效益。三是充分利用农村“一事一议”政策,发动村民自愿捐资,筹集农村水泥路建设资金。四是充分发挥在外工作人员的社会关系,一方面争取项目支援建设,另一方面动员他们积极为家镇建设捐资捐物。,创造公平竞争的环境,按照公开、公正、公平原则,合理低价中标,降低工程造价。,按照地域管辖的原则,全镇公路分别由镇、村、组负责管理养护,做到路肩绿化达标。加强内部管理工作:1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和订。4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。6、制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。7、加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。二、加强员工福利方面的改善:1、改善员工餐,制定了每周食谱,认真制作,并认真听取员工反馈意见积极改进。2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的娱乐项目,一方面丰富员工业余生活。3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并经常组织员工唱卡拉ok,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和谐的氛围,增强员工的归属感与集体感。4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。三、合理改造硬件设施、设备。1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待提供了先决条件。2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要,满足客户需求。5、添置布菲炉,增加饮食形式。四、在保证餐饮部正常运转的前提下,积极协助营销部开展工作,安排经理协助开拓营销市场。五、密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作,深化全局观念。餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念,坚决服从山庄安排,特别是前台人员,发挥山庄神经中枢作用,配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动,以人