技术状态管理办法.doc

关于下发《技术状态管理办法》的通知各有关单位:为加强研制与生产过程的技术状态管理,保证军、民产品研制与生产质量,防止研制与生产过程技术状态失控,现将《技术状态管理办法》发给您们,望认真组织学习,并严格贯彻执行。特此通知。附件:《技术状态管理办法》二〇二〇二〇二〇年五月二十五日技术状态管理办法1目的为加强研制与生产过程的技术状态管理,保证产品研制与生产质量,防止研制与生产过程技术状态的标识、控制、记实、审核失控,特制定本办法。范围本办法适用于公司所有军、民品研制与生产过程。职责3、1管理者代表负责组织与领导技术状态管理工作。3、2设计部门负责设计文件的标识、控制与记实。3、3工艺部门负责工艺文件的标识、控制与记实。3、4档案部门负责技术文件的归档,及归档文件的标识、控制与记实。3、5检验部门负责有关技术状态的记实与监控。3、6质量管理部门负责对研制与生产过程技术状态管理执行情况进行监督。术语4、1技术状态在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性与物理特性。4、2功能特性产品的性能指标、设计约束条件与使用保障要求。其中包括诸如使用范围等性能指标以及可靠性、维修性与安全性等要求。4、3物理特性产品的形体特性,如组成、尺寸、表面状态、性状、配合、公差、重量等。4、4技术状态项目能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。4、5技术状态管理对技术状态项目进行的下述技术的与管理的活动:a、技术状态标识;b、技术状态控制;c、技术状态记实;d、技术状态审核。4、6技术状态标识所进行的下述活动:选择技术状态项目,确定每个技术状态项目所需的技术状态文件;指定技术状态项目及相应文件(包括内部与外部接口文件)的标识号;发送技术状态文件;建立技术状态基线。4、7技术状态控制技术状态基线建立后,为控制技术状态项目的更改而对提出的更改建议(工程更改、偏离、超差)所进行的论证、评定、协调、审批与实施的活动。4、8技术状态记实对已确定的技术状态文件、提出的更改状况与已批准更改的执行情况所作的正式记录与报告。4、9技术状态审核为确定技术状态项目就是否符合其技术状态文件所进行的检查。4、10技术状态文件规定技术状态项目的要求、设计、生产与验证所必需的技术文件。4、11功能基线经正式确认的用以描述武器装备系统或独立研制的重大技术状态项目下列内容的文件:功能特性;接口特性;验证上述特性就是否达到规定要求所需的检查。4、12工程更改在技术状态项目研制、生产过程中,对已正式确认的现行技术状态文件所做的更改。要求5、1技术状态标识为技术状态控制、技术状态记实与技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。5、1、1技术部门通过可行性方案论证与合同评审,建立技术状态基线,即功能基线、分配基线与产品基线。这三种基线应循序渐进地描述产品全系统与技术状态项目的要求,并为其后的设计提供依据。5、1、2在产品研制阶段,技术部门对符合功能基线的产品技术状态文件(包括产品规范、工艺规范、材料规范、工程图样与其它技术文件)进行标识。5、1、3产品图样与设计文件应严格执行五级审签制度、工艺与质量会签制度、标准化检查制度、更改与审批制度,保证设计质量及技术状态标识符合功能基线文件。5、1、4现行已批准的技术状态文件的原件应归档进行标识与管理。5、1、5档案部门发放的技术状态文件应以