熊猫集团企业信息系统规划.doc

熊猫集团企业信息系统规划
熊猫集团企业信息系统规划
熊猫集团信息化规划项目组
2004年5月29日

目录
8第一部分企业战略与IT战略互动
81 我们怎样做XX的IT规划
82 我们做XXIT规划所采用的方法
93 XX的发展战略与IT战略互动策略
124 XX企业战略从定位法走向快速前进法——不是站在现在看未来,而是站在未来看现在
建立以客户为中心的战略
变战略定位为快速前进
用IT技术为手段来回答未来到现在的路径是什么样--竞争趋同中IT战略的作用
建议XX战略的强化
185 IT规划的指导方针
战略牵引
全面提速
数字XX
稳步推进
24第二部分业务流程分析
241 XX集团的战略
XX集团发展概述
XX集团“十五”发展经营理念
XX集团“十五”发展战略
262 XX集团的价值链分析
293 业务流程分析与设计的原则与方法
业务流程分析的原则
业务流程分析的内容
改进业务流程的机遇
业务流程优化的方法
业务流程优化的准备工作
先进业务流程的特点
334 XX集团核心业务流程
主要业务流程
辅助业务流程
核心业务流程的确定
XX集团的核心业务流程
375 XX集团核心业务流程的分析
总体分析结论
市场营销业务流程分析
市场营销的业务流程分析
市场营销业务流程说明
市场营销所反映出来的主要问题
市场营销业务流程存在问题的根源与改进建议:
XX电气销售公司主要业务需求分析
功
实施信息系统的建议
建议今后实施的市场营销业务流程
我们提出客户服务支持流程的测量标准
订单业务流程分析
订单业务流程描述
生产处的订单业务流程详细分析
订单业务流程所表现的主要问题
订单业务流程存在问题的根源与改进建议
改进的订单业务流程:(参考)
订单业务流程的IT需求分析
订单业务流程的ERP解决方案
业务流程改进的预期效果
产品研发业务流程描述
科研处的新产品开发流程分析
新产品开发业务流程所反映出来的主要问题
新产品开发业务流程存在问题的根源:
产品研发流程的改进:
财务管理业务流程的分析
财务管理业务流程描述
XX电气财务主要业务需求报告和流程图
财务管理业务流程所反映出的主要问题
财务管理业务流程的改进建议
建议的财务管理业务流程
1>人力资源管理流程分析
现有人力资源管理流程分析:
人力资源管理的核心流程设计
106第三部分数字XX——应用系统
1061 IT关键作用点和愿景
研究开发
工程设计
制造与配送
市场与销售
财务管理
人力资源
其它领域
XXIT综合需求与特殊需求
1152 系统分析
应用系统分析
应用系统功能分析
CRM系统
PDM系统
ERP系统
FI/CO系统
OA系统
HR系统
数据接口
数字XX蓝图
1293 应用系统选型
XX集团公司实施企业信息化过程中的系统选型原则
招标方式
国内外软件取舍
建议采用的解决方案
主要解决方案的评估
1464 其它系统的选用
1465 企业应用集成(EAI)
企业应用集成概述
XX应用集成现状
集成方案设计
企业应用集成框架
EAI产品选择
1526 Syteline系统和K