（精）济源国泰发电项目前期策划.doc

国泰发电 2011 项目前期策划书山西省工业设备安装公司济源项目部 20 11-3- 11 目录 1 、工程概况………………………………………………………………… 12 、项目组织机构及职责………………………………………………… 13、项目管理目标………………………………………………………… 4 4、文件配置……………………………………………………………… 5 5、工程进度安排………………………………………………………… 8 6、设施管理……………………………………………………………… 9 7、物资需求计划………………………………………………………… 14 8、费用计划……………………………………………………………… 15 9、质量管理……………………………………………………………… 16 10、施工技术资料……………………………………………………… 37 11、安全管理…………………………………………………………… 37 12、环境管理…………………………………………………………… 38 13、成本管理…………………………………………………………… 39 14、应急预案…………………………………………………………… 41 15、项目收尾管理……………………………………………………… 47 16、项目各项管理制度…………………………………………………… 49 17、文明施工…………………………………………………………… 49 1 项目工程概况河南省济源市国泰发电有限责任公司三期扩建项目工程。位于河南省济源市。本项目由 1台 150T/ h 锅炉+1台 30MW/h 发电机组及附属设备安装工程组成。工程内容包括: 1台 150T/ h 锅炉、 1台 30MW/h 发电机组安装、设备安装、管道安装、电气仪表安装、非标设备安装及钢结构制安、防腐保温、 100 m 烟囱施工、调试及保镖等安装工程。本工程工艺复杂, 技术要求高, 工期较紧, 且施工场地狭小、施工难度大, 其中锅炉高 30 米。针对锅炉安装高度高、重量大等特点。在设备吊装方面精心组织, 合理制定吊装方案, 保证高重设备等一次吊装就位。发电机组是整个工艺系统的心脏, 转速高, 功率大, 安装精度要求高。必须用先进的安装调试技术,确保机组安装调试圆满成功。工程质量标准执行《建筑安装工程施工质量验收标准》及相关专业验收标准。本工程中锅炉、汽轮机组工程采用包干价为 205 万元。烟囱工程结算执行 95年《河南省建筑工程预算定额》, 其它设备、管道、电气仪表、防腐保温结算执行 97年《河南省安装工程单位估价表》, 工程采用综合取费。钢结构制安、防腐、运输执行单价 1800 元/吨 2 项目组织机构及职责 项目部组织机构岗位姓名性别年龄职称主要简历项目经理张世耀男 53 工程师参加乡宁二电厂、济源钢厂一期工程、田园化工厂、益达化工等工程项目副经理杨利民男 50 工程师参加静乐焦化厂、万荣焦化厂、益达化工、太原市城市供水等工程技术负责人杨利民男 50 工程师参加静乐焦化厂、万荣焦化厂、益达化工、太原市城市供水等工程设备工长王守学男 30 助工参加乡宁二电厂、榆次长兴焦化、益兴焦化厂、益隆焦化厂、益达化工等工程管道工长陈刚男 24 助工田园化工厂、益隆焦化厂、益达化工等工程电气工长石智强男 29 工程师参加静乐焦化厂、万荣焦化厂、汾阳化肥厂、榆次长兴焦化等工程安全员赵庆全男 57 技师静乐焦化厂、益达化工安全员赵庆全男 57 技师静乐焦化厂、益达化工材料员杨幸幸男 26 维高水泥厂、山西焦化厂、静乐焦化厂等工程 岗位职责 项目经理职责●贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行甲方建设指挥部对工地管理的各项有关规定。●以企业法人委托人身份处理协调与总包单位及其他项目单位的关系,组织好配合工作。全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。●贯彻实行 ISO900 0 标准,负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行, 组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。负责实施项目施工合同。组织定期分析工程成本并采取相应的措施,实现规定的承包与考核指标,按时回收资金, 保证按时上缴各项费用。●领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作, 并组织对存在问题予以整改。上述所做一切最终向甲方和本公司负责。 项目生产副经理项目生产副经理是项目经理的主要助手之一, 在项目经理领导下, 对项目的工期、安全及场容场貌管理行使以下职能: ●依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划,制订工期控制,安全文明施工管理实施细则。●在项目经理授权下,负责施工全过程现场组织