竹溪县人力资源和社会保障局文明创建工作汇报.doc

竹溪县人力资源和社会保障局文明创建工作汇报近年来,我局坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、政府中心工作,通过“三个优化”完善文明创建工作机制。“四个结合”强化文明创建工作措施,建设“五型”机关丰富文明创建活动载体, 不仅推动了人社部门自身建设的科学发展, 而且使人社工作目标任务得到了全面的落实,多项工作连续多年受省、市、县表彰;2009 年, 原县人事局在获得县级最佳文明单位的基础上, 同时被原省人事厅授予“全省人事工作先进集体”光荣称号; 原县劳动和社会保障局被授予市级文明单位称号。一、落实“三个优化”,增强“文明创建”动力为实现各项人社工作及部门自身建设在全市乃至全省争当排头兵的争创目标, 局党委着力在优化争创工作机制、优化争创活动氛围、优化争创激励机制上下功夫, 为创建工作提供强有力的组织、环境与动力保障。(一) 优化工作机制, 增强文明创建的执行力。领导重视、机制健全是全面落实“文明创建”工作目标的重要保证。局党委高度重视“文明创建”工作, 成立了文明创建工作领导小组, 落实主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导成员和各股室密切配合的工作机制; 同时将全局的日常业务纳入“文明创建”范围, 把创优目标细化到股室、个人, 各股室结合业务工作,分别拟定相应的争创目标和措施, 从而充分发挥了全局干部创建工作的自觉性、主动性, 使干部职工个个有担子, 把积极参与争创活动变成自觉的行为习惯。局争创工作领导小组随时对争创情况进行督查, 确保争创有目标、有措施、有记录、有考核、有总结。(二) 优化活动氛围, 增强文明创建的凝聚力。局党委坚持高标准、高起点定位创建目标, 把目标定位为争创“省级文明单位和市级(最佳) 文明单位, 确保每年成为县级文明单位或县级最佳文明单位。为实现这一目标, 局党委精心组织, 广泛动员, 营造人人参与、齐抓共管活动氛围。一是利用动员会、党委会、局务会等多种形式, 学习、传达省、市、县“文明创建”工作的有关会议和文件精神,通报本单位争创工作进展情况,统一干部的思想,坚定创建的信心和决心。二是把文明创建活动与人社工作同步安排、同步检查、同步督办、同步落实, 做到逢会必讲, 使全局干部时刻把“文明创建”活动放在心上、拿在手上、落实到行动中。三是积极总结和宣传“文明创建”工作的典型经验、典型人物、典型事件, 纵向与横向结合学习, 借鉴省和兄弟县(市)的经验作法,提升文明创建的活力。(三) 优化激励机制, 增强文明创建的原动力。局党委一班人带领全局干部职工自觉参与活动, 培养情操、提高素质, 同时双管齐下, 制定了奖惩制度, 激励先进, 鼓励后进。完善了《竹溪县人社局机关干部绩效考评实施意见》等规章制度, 做到把创先争优与评优晋级等挂钩,对在“文明创建”工作中,表现积极、成绩突出的干部职工, 优先评优晋级。这些激励措施的推行, 使全局干部职工增强了“文明创建”的内动力,从而以饱满的热情全身心投入文明创建活动。二、建设“五型机关”,丰富“文明创建”内涵在活动中, 全局干部职工以强烈的责任感、使命感, 紧紧地团结在局党委周围, 抓素质、抓服务、抓作风、抓发展、抓环境, 共建学习型、文明型、奉献型、创新型、和谐型“五型”机关。(一)抓素质,争创学习型机关。为提高干部职工在新形势下把握新情况、研究新动向、处理新问题的理论和业务水平, 根据人员变