古泉山水啤酒新品设计报告提案.ppt.ppt

2004/4/5 ------ 古泉山水啤酒新品设计报告本案不是为古泉啤酒作整容手术,而是拂去金子上的灰尘,打磨它,呼唤阳光的降临,使它焕发光芒。当产品同质化之后,啤酒消费迎来越来越个性化和多样化的时代,如何坚持清晰的品牌定位,保持产品与竞争坚持清晰的品牌定位,保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度, 对手之间的差异性和领先度, 是中小啤酒企业获得成功的关键。写在前面……目录目录目录??我们的目标: 我们的目标: 成为区域市场的一线品牌成为区域市场的一线品牌??我们的方法: 我们的方法: 清晰品牌定位,制造产品差异,保持领先位置清晰品牌定位,制造产品差异,保持领先位置??我们的态度: 我们的态度: 有所为,有所不为有所为,有所不为??我们的步骤:体现我们的步骤:体现——坚持坚持——深化深化第一步:体现定位,树立品牌形象第一步:体现定位,树立品牌形象 1 1 、重塑主力产品; 、重塑主力产品; 2 2、有目标的行销推广; 、有目标的行销推广; 目录目录目录??我们的步骤:体现我们的步骤:体现——坚持坚持——深化深化…………第二步:坚持定位,强化品牌形象第二步:坚持定位,强化品牌形象 1 1 、开发形象产品; 、开发形象产品; 2 2 、有目标的行销推广; 、有目标的行销推广; 3 3 、逐步整合产品线。、逐步整合产品线。第三步:深化定位,深化品牌形象第三步:深化定位,深化品牌形象…………我们根据古泉产品的实际情况就品牌发展做了相对深度的思考,并在此基础上,针对古泉山水新品的开发和设计,提出本案,希望通过营销思路的全方位创新,加强品牌力, 使使古泉啤酒成为区域市场的一线品牌,并逐步赢得古泉啤酒成为区域市场的一线品牌,并逐步赢得更多的市场。更多的市场。我们的目标:成为区域市场的一线品牌我们的目标:成为区域市场的一线品牌为什么要占据区域市场的一线位置? ?只有第一才有更大的机会?被消费者选择的机会?企业生存和发展的机会?做跟随者不利于品牌的成长?我们有成为第一的市场基础?品牌的知名度和美誉度较高?有稳定的渠道和市场占有率如何牢固占据区域一线? ?坚持清晰的品牌定位; ?保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度; ?善于创新的行销策略; ?扎实的市场作风。知名品牌是如何占位的? 龙津以啤酒的原始风味纯生进行人性化的诉求,快乐生活每一天雪花享受心情的释放,大品牌运作一线大众品牌